招聘渠道分析

1、招聘渠道分析,,一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng) 發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與 sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇,主要內(nèi)容,一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析,比較指標(biāo),（一）股權(quán)結(jié)構(gòu),（二）公司收益,（三）關(guān)注度,（四）用戶群,（五）地域分布,（一）股權(quán)結(jié)構(gòu),（1）日本Recruit公司持股42.4%（第一大股東）；（2）甄榮輝（Rick Yan）持25.7%（ 前程無憂創(chuàng)立之初的天使投資人，

2、第二大股東）；（3）公司高管團(tuán)隊(duì)共同持股30.4%；（4）剩余1.5%股份由數(shù)位高管分別持有。注：2010年只公布快報(bào)，完整年報(bào)尚未公布，因此拿不到2010年數(shù)據(jù)。,1.前程無憂股權(quán)結(jié)構(gòu)三大招聘網(wǎng)站都經(jīng)歷了復(fù)雜的股權(quán)變更。目前只有前程無憂在納斯達(dá)克上市，據(jù)其09年年報(bào)，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下（如右圖）：,（一）股權(quán)結(jié)構(gòu),2.智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)2006年，澳大利亞Seek公司以2000萬美元的價(jià)格購得了智聯(lián)招聘25%的股權(quán)，之后又不斷注

3、資達(dá)到2億美元。Seek公司2009年年報(bào)顯示，截至2009年6月30日，Seek公司擁有了智聯(lián)招聘56.1%的股權(quán)。智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)也由2008年，Seek公司、澳大利亞投資銀行麥格理及劉浩個(gè)人的持股比例為4∶3∶3，變成了2009年的Seek公司占絕對的控股的地位。伴隨著股權(quán)更替的是，智聯(lián)招聘發(fā)生了多次高層動蕩，公司CEO多次變更。,（一）股權(quán)結(jié)構(gòu),3.中華英才網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)2005年初，美國在線招聘公司MONSTER以5000萬

4、美元收購中華英才網(wǎng)40%股份，并協(xié)議在三年內(nèi)幫助中華英才網(wǎng)完成IPO上市，否則對其全面收購。2008年，三年對賭期限結(jié)束，中華英才網(wǎng)未能實(shí)現(xiàn)上市，Monster收購中華英才網(wǎng)剩余55%股份，實(shí)現(xiàn)對中華英才網(wǎng)的全面收購。,股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)對比分析,前程無憂,智聯(lián)招聘,中華英才,,,,上市公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，治理結(jié)構(gòu)完善，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。,未上市，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，高管多次變動，至今內(nèi)部仍不穩(wěn)定，股權(quán)結(jié)構(gòu)處于劣勢。,未上市，外資

5、絕對控股，高管較為穩(wěn)定，優(yōu)于智聯(lián)，次于前程無憂。,（二）公司收益,1.前程無憂收益情況據(jù)前程無憂2011年3月1日發(fā)布財(cái)報(bào)，該公司2010年實(shí)現(xiàn)收入10.90億元人民幣(約合1.65億美元)，首次躋身“10億元品牌企業(yè)”。財(cái)報(bào)顯示，前程無憂在收入增長33.4%的同時(shí)，凈收益更是增長108.6%，達(dá)到人民幣2.35億元(約合3560萬美元)，每股普通股攤薄收益人民幣4.13元，比2009年翻番。CEO甄榮輝表示，2010財(cái)年前程

6、無憂營業(yè)收入、利潤率和利潤均創(chuàng)下歷史新高，首先得益于公司網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)收入的大幅提高。另一個(gè)亮點(diǎn)是，其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因在2010年被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長31.6%。,（二）公司收益,2.智聯(lián)招聘收益情況智聯(lián)招聘的前身Alinance公司，成立于1994年，是三大招聘網(wǎng)站中最早開始從事在線招聘業(yè)務(wù)的公司。2000年-2009年，公司累計(jì)多次融資卻始終處于虧損狀態(tài)。據(jù)智聯(lián)招聘的母公

7、司發(fā)布的財(cái)報(bào)，2008年7月1日至2009年6月30日期間智聯(lián)招聘虧損約1.5億元。2010年下半年，智聯(lián)招聘首次盈利。CEO郭盛2011年3月1日下午接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪時(shí)表示，2010年下半年公司首次實(shí)現(xiàn)盈利，并稱公司將重啟上市計(jì)劃。,二、公司收益,3.中華英才網(wǎng)收益情況2008年以前，中華英才網(wǎng)一直處在巨額虧損狀態(tài)，其中2008年虧損，據(jù)中華英才網(wǎng)母公司Monster年報(bào)，中華英才網(wǎng)2008年全年虧損1.75億元。經(jīng)廣

8、泛搜索查詢，媒體上未見中華英才網(wǎng)近兩年盈利信息，估計(jì)2009-2010年經(jīng)營業(yè)績?nèi)圆焕硐搿?公司收益指標(biāo)分析,前程無憂,智聯(lián)招聘,中華英才,,,,多年盈利，2010年創(chuàng)新高，業(yè)績驚人，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。,多年虧損，2010年下半年才首次盈利，收益情況應(yīng)低于前程無憂,多年虧損，2010年盈利情況不詳，收益情況應(yīng)低于前程無憂,（三）關(guān)注度,1.前程無憂關(guān)注度情況,(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)

9、。),（三）關(guān)注度,2.智聯(lián)招聘關(guān)注度情況,(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。),（三）關(guān)注度,3.中華英才網(wǎng)關(guān)注度情況,(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。),關(guān)注度指標(biāo)分析,注：1.日均PV瀏覽量數(shù)據(jù)來自Alexa網(wǎng)站（一周數(shù)據(jù)平均）；其他數(shù)據(jù)來自訊實(shí)360（將前面圖表數(shù)據(jù)換算單位后獲得）。 2.據(jù)摩根史坦利2011年3月發(fā)布的前程無憂股票研究報(bào)告，前程無

10、憂1月份的網(wǎng)絡(luò)流量超過了智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)的總和。,關(guān)注度指標(biāo)分析,根據(jù)前面圖表：從日均瀏覽量來看，Alexa和訊實(shí)360數(shù)據(jù)都顯示，前程無憂最高，智聯(lián)招聘次之，中華英才最低。摩根史坦利數(shù)據(jù)也表明，前程無憂網(wǎng)絡(luò)流量大大超過智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)。從客戶忠誠度來看，平均訪問時(shí)長方面，智聯(lián)招聘最高，中華英才次之，前程無憂最低；直接訪問率方面，前程無憂最高，中華英才次之，智聯(lián)招聘最低；高忠誠度用戶方面，智聯(lián)招聘最高，前程無憂次之，中華英才

11、最低。（訪問時(shí)長、直接訪問率和高忠誠度用戶，都表現(xiàn)的是用戶的忠誠度。） 綜合來看，前程無憂在瀏覽量上占據(jù)絕對優(yōu)勢，在客戶忠誠度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘（前程無憂直接訪問率高，智聯(lián)招聘高忠誠度用戶多） ，中華英才均處劣勢； 兩者綜合，在關(guān)注度指標(biāo)上，應(yīng)判前程無憂得勝。,關(guān)注度指標(biāo)分析,前程無憂,智聯(lián)招聘,中華英才,,,,在瀏覽量上占據(jù)絕對優(yōu)勢，在客戶忠誠度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘，綜合評價(jià)：最優(yōu),在瀏覽量上處

12、于劣勢，在客戶忠誠度上略為占優(yōu)勢，綜合評價(jià)：居中,在瀏覽量上處于劣勢，在客戶忠誠度上處于劣勢，綜合評價(jià)：最差,（四）用戶群,1.前程無憂用戶群特點(diǎn)重在大眾群體、簡歷量比較大。其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長了31.6%。2.智聯(lián)招聘用戶群特點(diǎn)智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，尤其在IT、快速消費(fèi)品、工業(yè)制造、醫(yī)藥保健、咨詢及金融服務(wù)等領(lǐng)域享有豐富的經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)

13、招聘中端以上人才會多些。3.中華英才網(wǎng)用戶群特點(diǎn)在中國校園網(wǎng)絡(luò)招聘市場中，中華英才網(wǎng)的份額已經(jīng)在90％左右。90%的全球500強(qiáng)企業(yè)使用中華英才網(wǎng)的專業(yè)服務(wù)。,用戶群指標(biāo)分析,三大網(wǎng)站在用戶群上出現(xiàn)一定用戶群細(xì)分的傾向。在經(jīng)過多年激烈的同質(zhì)化競爭后，三大網(wǎng)站已呈現(xiàn)出差異化競爭的趨勢。嚴(yán)格來講，三大網(wǎng)站在用戶群上的區(qū)別并不存在優(yōu)劣之分，只要把自己的自留地耕種好，都能豐衣足食，空間無限。而且，各個(gè)網(wǎng)站隨時(shí)都可以在特定用戶群上發(fā)力并

14、收獲成果，因此這個(gè)指標(biāo)在未來存在較大變數(shù)。 綜上，我們可以說三大網(wǎng)站在用戶群上各有千秋，互為伯仲，我們不根據(jù)用戶群對三大網(wǎng)站做出嚴(yán)格的優(yōu)劣之分。,五、地域,1.前程無憂地域覆蓋情況同其它網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)公司相比，前程無憂的優(yōu)勢在于開展業(yè)務(wù)的地區(qū)范圍較廣，而且有著更高的品牌知名度。從1998年到2006年，公司的報(bào)紙業(yè)務(wù)花了8年時(shí)間拓展到26個(gè)城市，但是過去12個(gè)月時(shí)間內(nèi)，公司一舉開了18個(gè)地方招聘頻道。甄榮輝預(yù)計(jì)未來每年

15、新開頻道數(shù)將以兩位數(shù)的速度增長。目前在全國27個(gè)城市（包括香港）設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)。2010年前程無憂在未增設(shè)分公司的情況，產(chǎn)品和服務(wù)銷售卻擴(kuò)大到石家莊、南昌等多個(gè)新區(qū)域，2011年該公司業(yè)務(wù)將覆蓋到更多的城市。從網(wǎng)站上看，已開通43個(gè)主要城市招聘頻道，尚未開通外國招聘頻道。,五、地域,2.智聯(lián)招聘地域覆蓋情況智聯(lián)招聘總部位于北京，全國共有二十多家分公司，業(yè)務(wù)涉及遍及全國的50多個(gè)城市。CEO郭盛指出，公司未來的發(fā)展方向是主攻網(wǎng)絡(luò)招聘

16、，不會走多元化之路。同時(shí)，在完成主要城市布局以后，智聯(lián)招聘將向三線城市布點(diǎn)。從網(wǎng)站上看，目前已開通60個(gè)城市招聘頻道，且開通了其他多個(gè)國家的頻道。,五、地域,3.中華英才網(wǎng)地域覆蓋情況中華英才網(wǎng)總部位于北京，分別設(shè)立北方、華東、華南和中西四個(gè)服務(wù)大區(qū)，全國共有12家分公司，服務(wù)覆蓋全國40多個(gè)城市、35個(gè)主要行業(yè)。海外招聘服務(wù)通過Monster網(wǎng)絡(luò)遍及北美、歐洲、南美和亞洲各地的關(guān)鍵市場，覆蓋多達(dá)50多個(gè)國家和地區(qū)，擁有全球最大的

17、包括8000多萬各國求職者的簡歷庫及全球20多萬家客戶。與27個(gè)主要國家建立人才交互網(wǎng)絡(luò)，能為企業(yè)在不同國家招聘優(yōu)秀人才。 從網(wǎng)站看，已開通覆蓋絕大部分中國城市的招聘頻道，并開通了覆蓋五大洲的外國招聘頻道。,地域指標(biāo)分析,三大網(wǎng)站比較，各自的特點(diǎn)如下：前程無憂：全國分公司最多，輻射力最強(qiáng)，未開分公司也能開拓業(yè)務(wù)（ 2010年未增設(shè)分公司產(chǎn)品和服務(wù)銷售卻擴(kuò)大到石家莊、南昌等多個(gè)新區(qū)域）；全球覆蓋程度低。智聯(lián)招聘：全國分公司居中，在

18、全球具有較高覆蓋面。中華英才：全國分公司最少，受母公司MONSTER支持，全球覆蓋面最高。 綜上，前程無憂在國內(nèi)地域占優(yōu)勢，但在全球區(qū)域處于劣勢。 需要指出的是，國際背景和全球覆蓋面廣并不代表業(yè)務(wù)能做好，比如像E-BAY、雅虎和谷歌進(jìn)入中國后， 并沒有中國本土企業(yè)做得好。而且，海外人員也可以登錄前程無憂找工作，海外布局的劣勢前程無憂經(jīng)營業(yè)績的影響并不大。 因此，在地域指標(biāo)上，我們?nèi)耘星俺虩o憂得勝，至少

19、它目前并不處于劣勢。,地域指標(biāo)分析,前程無憂,智聯(lián)招聘,中華英才,,,,全國分公司最多，輻射力最強(qiáng)，未開分公司也能開拓業(yè)務(wù)，全球覆蓋程度低，綜合評價(jià)：相對最優(yōu),全國分公司居中，在全球具有較高覆蓋面，綜合評價(jià)：居中,全國分公司最少，全球覆蓋面最高，綜合評價(jià)：居中,五項(xiàng)指標(biāo)綜合分析,五項(xiàng)指標(biāo)綜合分析：,從上表可以看出：前程無憂在股權(quán)結(jié)構(gòu)、收益、關(guān)注度及地域四項(xiàng)指標(biāo)中均占優(yōu)勢；智聯(lián)招聘得到2項(xiàng)“中”評、2項(xiàng)“差”評；中華英

20、才得到1項(xiàng)“中”評、3項(xiàng)“差”評?？梢耘袛啵俺虩o憂以絕對優(yōu)勢勝出，最具發(fā)展?jié)摿?。PS:股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司收益屬于前程無憂的絕對優(yōu)勢，有利于形成良好的治理結(jié)構(gòu)和公司的穩(wěn)定發(fā)展，有利于形成正確的戰(zhàn)略，也有利于獲得更多資本。而智聯(lián)招聘和中華英才經(jīng)過幾輪融資，在上市之前已經(jīng)獲得了超過1億美元的投資，這超過了前程無憂上市所融得的7350萬美元，在各方面條件不如前程無憂的情況下，他們的上市之路將異常艱難。,一句話說明三家網(wǎng)站的最有特色之處：前

21、程無憂是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、治理結(jié)構(gòu)完善、盈利能力最強(qiáng)的招聘網(wǎng)站。智聯(lián)招聘是在特定行業(yè)具有較高專業(yè)程度且對中高端人群具有較大吸引力的招聘網(wǎng)站。中華英才網(wǎng)是全球覆蓋輻射能力最強(qiáng)、國內(nèi)校園招聘市場份額最大的招聘網(wǎng)站。,二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與 SNS招聘網(wǎng)站比較,主要內(nèi)容,（一）SNS介紹,（二）招聘類SNS的優(yōu)勢,（三）招聘類SNS面臨的問題,（四）傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢,（五）傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站面臨的問題,（一）SNS介紹,SNS：是Social Net

22、working Services的簡稱，即社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，專指旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。SNS的另一種常用解釋全稱Social Network Site，即“社交網(wǎng)站”或“社交網(wǎng)”。SNS是根據(jù)六度分割理論創(chuàng)立的面向社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，通過“熟人的熟人”來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社交拓展。SNS與早期的交友類網(wǎng)站相比，SNS網(wǎng)站是深度挖掘人脈圈的產(chǎn)物，按照“六度理論”的觀念，如果你想認(rèn)識一個(gè)陌生人，只需要通過6個(gè)人就能達(dá)到。SN

23、S能讓你不斷擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)絡(luò)輻射半徑，認(rèn)識更多的與自己從事行業(yè)相關(guān)的人士，甚至你可以直接認(rèn)識一些心儀的公司的高管層。一般的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站擁有數(shù)以百萬的用戶，使用該服務(wù)成了眾多用戶每天生活的一部分。目前世界知名的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站有Facebook,Myspace等。在中國比較知名的有人人網(wǎng)，開心網(wǎng)等。,（二）招聘類SNS的優(yōu)勢,差異化的需求促成了SNS的垂直細(xì)分，商務(wù)SNS應(yīng)運(yùn)而生。目前國外比較成功的商務(wù)型SNS有Linkedln,國內(nèi)

24、的有若鄰網(wǎng)（wealink）、淘才幫等。 招聘類SNS是基于SNS網(wǎng)絡(luò)的招聘，也就是社會化網(wǎng)絡(luò)招聘，利用網(wǎng)絡(luò)建立龐大的人脈關(guān)系，再利用這種人脈關(guān)系進(jìn)行招聘和應(yīng)聘。其具有如下優(yōu)勢： 1.匹配度高 與傳統(tǒng)的求職招聘類網(wǎng)站相比，SNS網(wǎng)站則是通過人脈關(guān)系或龐大的人脈引擎來完成的，傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站往往只能提供海量的模糊的信息內(nèi)容，供需雙方都缺乏準(zhǔn)確的對接，而SNS則是建立在人脈的生態(tài)鏈的基礎(chǔ)之上的，在這個(gè)生態(tài)

25、鏈條上，每個(gè)節(jié)點(diǎn)間都是互通的，你能準(zhǔn)確的找到自己仰慕的公司的某個(gè)人來牽線搭橋，而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比那種“大海撈針”的方式要有效的多，非常具有針對性。,（二）招聘類SNS的優(yōu)勢,2.誠信度高 SNS網(wǎng)絡(luò)中的人脈關(guān)系不是虛擬的人脈關(guān)系，而是現(xiàn)實(shí)生活中人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的映射，因此信息真實(shí)性和可靠性都比較高。 3.簡歷更新率高 SNS網(wǎng)絡(luò)招聘是在人脈關(guān)系基礎(chǔ)上的一個(gè)垂直應(yīng)用，當(dāng)會員資料更新時(shí)，其建立也相應(yīng)地進(jìn)行更新。

26、 4.節(jié)約時(shí)間 SNS網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)聘者是由朋友推薦過來的候選人，比在普 通的人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘職位等人來應(yīng)聘的方式要方便很多。,（二）招聘類SNS的優(yōu)勢,5.減少成本 SNS網(wǎng)絡(luò)招聘避免了單向招聘，充分利用了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的人脈資源。用小的成本得到成倍、甚至成百倍的效果。 6.高效便捷 這類網(wǎng)站更接近于是把原來的公司內(nèi)部推薦制度，推廣應(yīng)用到整個(gè)行業(yè)，并且把非秘密的獵頭職位應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)，以便企業(yè)

27、能夠更高效、便捷地找到合適的人才。,（三）招聘類SNS面臨的問題,1.個(gè)人隱私問題 如何在充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)保護(hù)個(gè)人隱私？ SNS網(wǎng)絡(luò)方式盡管帶來很多的便利，但同時(shí)犧牲了個(gè)人信息 的公開甚至被利用。相當(dāng)一部分人甚至在自身毫不知情的情況下信息就被曝光了。 2.征信調(diào)查問題 別人在邀請你對他進(jìn)行評價(jià)時(shí)，你能做到公正、客觀的評價(jià)嗎？ SNS網(wǎng)絡(luò)上很流行求職者邀請朋友、同事、上司對自己進(jìn)行評

28、價(jià)，并顯示在個(gè)人檔案中，提升自己的口碑。從人性的角度，你給別人好評，別人也會投桃報(bào)李，而且在網(wǎng)絡(luò)這種公開媒介，大家會非常慎用差評。即使有差評，被評人也可以刪掉。,（四）傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢,相比于SNS網(wǎng)絡(luò)招聘，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站也具備獨(dú)特的優(yōu)勢：第一，人才儲備庫信息量大，涵蓋各行各業(yè)，可以滿足不同企業(yè)不同崗位的招聘需求。第二，專業(yè)性更強(qiáng)，除了單一的提供招聘平臺之外，還提供配套的多元化綜合人力資源服務(wù)。,（五）傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站面臨的問題,1.信

29、息處理難度大，成功率低 一些規(guī)模較大的網(wǎng)上招聘企業(yè)，每周要接受500至1000份新簡歷。面對如此多的簡歷，人力資源管理者只能匆匆瀏覽，要讓公司或雇主在半分鐘內(nèi)通過一份E-Mail對應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣或做出正確選擇，其難度可想而知。 2.互動信息服務(wù)不足 從目前人才招聘網(wǎng)站的經(jīng)營情況來看，多數(shù)仍側(cè)重于招聘信息的單向發(fā)布，缺乏與用戶的互動是交流。尤其是在提供適應(yīng)不同用戶需求的個(gè)性化服務(wù)方面存在很大的差距

30、。 3.時(shí)效性較低 傳統(tǒng)招聘平臺發(fā)布的信息，需要一段時(shí)間才能獲得人們的關(guān)注。 4. 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站盈利模式不完善，投入大、產(chǎn)出難，競爭激烈。,結(jié)論,Web2.0終結(jié)傳統(tǒng)招聘？ 隨著Linkedin等社交網(wǎng)站的蓬勃發(fā)展，Monster等傳統(tǒng)網(wǎng)站的業(yè)績已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑。Linkedin成立于2002年，雖然網(wǎng)站創(chuàng)始人本沒有將它設(shè)計(jì)成招聘網(wǎng)站，但它在2006年已

31、成為美國主流招聘方式，并于2006年實(shí)現(xiàn)盈利。該網(wǎng)站的精準(zhǔn)匹配度很高，甚至可以將候選人"推到"符合預(yù)置標(biāo)準(zhǔn)的雇主面前。目前很多知名企業(yè)都爭先在Linkedin建立賬號招聘。而國內(nèi)已經(jīng)有模仿Linkedin的網(wǎng)站出現(xiàn)，并且已有風(fēng)投關(guān)注。 比爾·華倫曾是早期被Monster收購的一家招聘網(wǎng)站的創(chuàng)始人，目前在企業(yè)雇主聯(lián)合會任常務(wù)董事。他說，“價(jià)格高昂的大型招聘網(wǎng)站已到窮途末路，他們的時(shí)代已然終結(jié)?！保?/p>

32、資料來源：新京報(bào) 《Web2.0或終結(jié)傳統(tǒng)招聘 Linkedin異軍突起》 2010年09月07日）我們的結(jié)論是：雖然SNS網(wǎng)站到底能否終結(jié)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站仍存在變數(shù)，但毋庸置疑的是它們已經(jīng)對傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站形成較大沖擊，而且影響力越來越大。未來，它們將是傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的重要補(bǔ)充。企業(yè)在未來招聘中應(yīng)對SNS招聘予以高度重視，并加以利用。,三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇,經(jīng)過分析，我認(rèn)為茁壯網(wǎng)絡(luò)應(yīng)選擇淘才幫。,,1. 茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)方

33、向及人力資源現(xiàn)狀茁壯網(wǎng)絡(luò)是全球領(lǐng)先的數(shù)字電視業(yè)務(wù)平臺及應(yīng)用軟件提供商，致力于向客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。茁壯網(wǎng)絡(luò)打造出了一支在數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)軟件領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。截止到2009年6月30日，公司有員工約490人，其中81%的員工從事技術(shù)工作，大學(xué)（含大專）以上學(xué)歷占97%以上。在數(shù)字電視嵌入式軟件領(lǐng)域是全國最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是公司得以發(fā)展的動力。,2.茁壯網(wǎng)絡(luò)的招聘需求與淘才幫定位相符

34、人才決定未來。作為一家高科技企業(yè)，吸引和招聘到符合公司發(fā)展需要的高技術(shù)人才，是茁壯網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展和占據(jù)領(lǐng)先位置的決定性力量之一。高科技企業(yè)發(fā)展，緊緊依靠招聘應(yīng)屆畢業(yè)生自己培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需從業(yè)界挖掘一批技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富的高端人才。 而淘才幫的定位正好是“IT人自己的職業(yè)社區(qū)”，專門為IT人準(zhǔn)備的招聘網(wǎng)站，茁壯網(wǎng)絡(luò)可以從中招聘有經(jīng)驗(yàn)的高端IT人才。綜上，茁壯網(wǎng)絡(luò)應(yīng)選擇淘才幫。,PS:如果招聘應(yīng)屆生畢業(yè)生，還應(yīng)關(guān)注應(yīng)屆生求職網(wǎng)（h

35、ttp://www.yingjiesheng.com/）因?yàn)樗転楫厴I(yè)生提供在線交流平臺，能提供大量畢業(yè)生最為需求的筆經(jīng)、面經(jīng)等內(nèi)容，最受畢業(yè)生歡迎（近兩年在我所在的高校的覆蓋率非常高，絕大部分同學(xué)都會注冊為會員）。據(jù)中國權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞（iResearch）的最新招聘網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)屆生求職網(wǎng)在校園招聘領(lǐng)域中排名第一，在所有招聘網(wǎng)站中排名第四，是中國前十的招聘網(wǎng)站中唯一一個(gè)專門面向大學(xué)生及在校生的求職網(wǎng)站，其覆蓋大學(xué)生人