“觀悅酒店”營銷部開業(yè)前期詳細工作計劃

1、“觀悅酒店觀悅酒店”營銷部開業(yè)前期詳細工作計劃營銷部開業(yè)前期詳細工作計劃為更全面的做好我們“觀月酒店”前期的各項籌備工作，又鑒于對工作的認真、嚴謹態(tài)度，根據(jù)總辦對于籌備期間工作安排，我們特對營銷策劃部部門下一步的籌備工作作出如下計劃，以便于以后的工作能更快、更準確，有目的、有計劃的展開。09年4月09年5月09年6月09年7月序號時間項目上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬落實情況（效果驗證）計劃調(diào)整調(diào)整批示1編寫酒店簡介，

2、設(shè)計酒店視覺識別系統(tǒng)概念1416成文上報2制定本部門籌備期間工作計劃及可檢視結(jié)果。17成文上報3設(shè)計各部門簡介文案及彩色印刷版面。1725見設(shè)計樣稿4配合人事部做好后勤部門美化工作。2025美化上墻5美工、文員、入職20人員到位6公司網(wǎng)站設(shè)計、制作28網(wǎng)站開始運作價格因素7招聘廣告設(shè)計、制作、出臺，設(shè)定并聯(lián)系廣告張貼。4.245.2招聘廣告張貼出街8配合房務(wù)部對酒店客房籌建工程進行檢視，并呈報問題結(jié)果。2030成文上報9配合總辦，做酒店

3、各種亞克力用品款式定制意見30給出可行性意見10競爭店調(diào)查，未來發(fā)展情況分析，定位報告的編寫。5.15.30成文上報11配合各部門設(shè)計10成設(shè)計序號時間項目09年4月09年5月09年6月09年7月落實情況（效果驗證）計劃調(diào)整調(diào)整批示上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬提高“觀悅酒店”對外知名度動效應(yīng)21各部門宣傳單、餐券、折扣券的設(shè)計、印刷工作2530印刷品到位22營銷人員開始實際接觸客戶，并開始簽訂商務(wù)協(xié)議1收到客戶協(xié)議2

4、3跟進酒店內(nèi)外廣告媒體的選擇工作，推出酒店開業(yè)信息120選定媒體，廣告推出24跟進酒店電腦銷售管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)20系統(tǒng)完善，可以使用25配合酒店工程進度安排計劃酒店預(yù)定工作。1制定預(yù)定計劃26制定酒店下半年營銷計劃報告30成文上報27開始接受酒店預(yù)定5預(yù)定工作無紕漏28參與酒店裝飾畫的選購、安裝工作2030給出選購意見29參與酒店各部門消防圖的制定、安裝工作2530安裝到位30參與酒店各部門提示牌的制定、安裝工作2530安裝到位3