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1、1淺談交通安全設(shè)施工程施工管理與成本控制【摘要】交通安全設(shè)施是高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重要部分。本文結(jié)合工程實(shí)例,對(duì)高速公路交通安全設(shè)施工程從質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面對(duì)交通安全設(shè)施如何做好項(xiàng)目管理和成本控制進(jìn)行了詳細(xì)地論述,為工程建設(shè)企業(yè)提供一定的參考意見(jiàn)?!娟P(guān)鍵詞】交通安全設(shè)施;成本控制;質(zhì)量管理中圖分類號(hào):TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):近年來(lái)公路工程安全設(shè)施項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、項(xiàng)目的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,如何節(jié)約造價(jià)、降低成本、以達(dá)到
2、利潤(rùn)最大化,是當(dāng)今公路工程施工單位廣泛關(guān)注的問(wèn)題。項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以最大效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,在方法上利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。公路施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全
3、方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。廣梧高速公路河口至平臺(tái)段是國(guó)家高速公路網(wǎng)布局方案第十八橫向路線廣東省廣州至云南昆明的一段,沿線路段地形陡峭,以山地丘陵為主,其中交通安全設(shè)施合同段途經(jīng)多個(gè)地區(qū),工程內(nèi)容包括:交通標(biāo)3驗(yàn),生產(chǎn)調(diào)度,文明施工等工作),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科(主要負(fù)責(zé)工程預(yù)算,工程進(jìn)度,合同管理,資金收支,成本核算,勞動(dòng)配置,勞動(dòng)定額,工程量的計(jì)量等工作),物質(zhì)設(shè)備科(主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、維護(hù)、管理,材料的采購(gòu)等工作),后勤保障科(主要
4、負(fù)責(zé)職工的生活及思想動(dòng)向,安全管理,環(huán)境保護(hù)等工作)。(2)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:為了井然有序地進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,應(yīng)該在施工準(zhǔn)備工作時(shí)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(3)建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制度:按編制好的施工準(zhǔn)備計(jì)劃,將具體的工作落實(shí)到具體的科室及具體的人員,與相應(yīng)的科室和人員簽訂責(zé)任狀。對(duì)不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)備工作的科室和人員進(jìn)行處罰,反之,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(4)建立健全的檢查制度:以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為正、副組長(zhǎng),成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。定期或不定
5、期地對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,其目的在于督促準(zhǔn)備工作的順利完成。通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備工作中存在的問(wèn)題及薄弱的環(huán)節(jié),以便及時(shí)解決和改進(jìn)準(zhǔn)備工作,檢查工作應(yīng)該貫穿于施工準(zhǔn)備工作的始終。2強(qiáng)化工程質(zhì)量管理質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計(jì),造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽(yù)和生命。交通工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨(dú)特的施工特點(diǎn),在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點(diǎn)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際,從以下五個(gè)方面開(kāi)展質(zhì)量管理工作。(1
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