淺談物流行業(yè)運(yùn)輸成本控制方法

1、1淺談物流行業(yè)運(yùn)輸成本控制方法摘要：運(yùn)輸成本主要包括人工費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用和其他費(fèi)用。運(yùn)輸成本控制措施公司應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸貨物的種類(lèi)、數(shù)量、運(yùn)輸距離和運(yùn)輸時(shí)間等合理選擇運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本，為提高車(chē)輛利用率，公司應(yīng)使用GPS技術(shù)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，通過(guò)發(fā)送調(diào)度命令，對(duì)回程車(chē)輛或緊急業(yè)務(wù)進(jìn)行合理配載，減少車(chē)輛空駛里程。物流人員選擇運(yùn)輸路線時(shí)，首先應(yīng)分析影響路線的因素。關(guān)鍵詞：物流行業(yè)運(yùn)輸成本控制合理配載中圖分類(lèi)號(hào)：F252文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編

2、號(hào)：10044914（2013）0223601運(yùn)輸是物流行業(yè)的核心功能，運(yùn)輸成本是指運(yùn)輸活動(dòng)所發(fā)生的一切費(fèi)用。根據(jù)調(diào)查，運(yùn)輸成本通常在物流成本中占40%以上，因此控制運(yùn)輸成本能有效地降低物流成本。一、運(yùn)輸成本的影響因素運(yùn)輸成本主要包括人工費(fèi)用（如運(yùn)輸人員工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等）、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（如營(yíng)運(yùn)車(chē)輛燃料稅費(fèi)、折舊、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）和其他費(fèi)用（如差旅費(fèi)、事故損失、相關(guān)稅金等）。通過(guò)分析運(yùn)輸成本的構(gòu)成，確定運(yùn)輸成本受到以下因素的影

3、響。1.運(yùn)輸距離。運(yùn)輸距離是產(chǎn)生運(yùn)輸成本的主要因素，它直接對(duì)燃料、車(chē)輛的維修保養(yǎng)等費(fèi)用發(fā)生作用。34.運(yùn)輸體積小、價(jià)值高的貴重物品和鮮活商品，及要求迅速交貨的遠(yuǎn)距離商品時(shí)應(yīng)選擇航空運(yùn)輸。（二）提高車(chē)輛利用率為提高車(chē)輛利用率，公司應(yīng)使用GPS技術(shù)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，通過(guò)發(fā)送調(diào)度命令，對(duì)回程車(chē)輛或緊急業(yè)務(wù)進(jìn)行合理配載，減少車(chē)輛空駛里程。（三）優(yōu)化運(yùn)輸路線1.物流人員選擇運(yùn)輸路線時(shí)，首先應(yīng)分析影響路線的因素，主要有以下三點(diǎn)：（1）掌握路段對(duì)

4、車(chē)型的限制，需要全面了解相關(guān)區(qū)域內(nèi)的道路限制情況。（2）掌握運(yùn)輸工具載重的限制，保證同一路線貨物的重量不會(huì)超過(guò)它所使用的運(yùn)輸工具的載重量。（3）分析自然條件的限制，了解運(yùn)輸路線沿途的氣候特點(diǎn)、地形條件等。2.確定最優(yōu)運(yùn)輸路線時(shí)，物流人員可采用啟發(fā)式方法、節(jié)約里程法和觀察地圖法。在此，主要說(shuō)明觀察地圖法的實(shí)施步驟。（1）在地圖上標(biāo)明配送中心和各站點(diǎn)的通行路線距離、各站點(diǎn)之間的通行路線距離以及各站點(diǎn)的配送量。（2）從距離最遠(yuǎn)的配送點(diǎn)開(kāi)始劃分