淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式施工企業(yè)如何進(jìn)行索賠

1、淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式施工企業(yè)如何進(jìn)行索賠摘要：本文結(jié)合實(shí)際例子，通過闡述索賠的概念和性質(zhì)、在工程量清單計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行索賠的依據(jù)、進(jìn)行索賠的情況、以及索賠過程中的注意事項(xiàng)等，就施工企業(yè)如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有效地進(jìn)行索賠、以提高索賠成功的效率和取得良好的索賠效果展開探討。關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；施工企業(yè)；索賠Abstract:Inthispapercombinedwiththeactualexampleclaimfcompensationcla

2、imsthroughtheconceptnatureoftheclaiminthepatternofprojectquantitylistvaluationbasisthesituationaswellasinclaimattentiontotheconstructionenterprisestotheconstructionprojectclaimfcompensationeffectivelytoimprovetheefficien

3、cysuccessfulclaimhasagoodclaimeffectof.Keywds:billofquantitiesconstructionenterprisesclaims中圖分類號(hào)：[F235.3]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：索賠的概念與性質(zhì)索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。合同約定，“對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法為：按招標(biāo)文件的規(guī)定”。在招標(biāo)文件

4、的工程量清單說明中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)價(jià)的描述為：“投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮施工場(chǎng)地障礙條件和現(xiàn)場(chǎng)各種不利條件發(fā)生的可能性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)～～工程投標(biāo)價(jià)除設(shè)計(jì)變更和招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要中允許的調(diào)整范圍外，其余不因市場(chǎng)價(jià)格變化、人員工資福利調(diào)整而調(diào)整（政策性文件下達(dá)可調(diào)整的除外）”。上述兩合同，雖然（1）工程的合同在專用條款中對(duì)變更作明確約定，而（2）工程需要從合同組成文件中的招標(biāo)文件內(nèi)才能找到調(diào)價(jià)的依據(jù)，但兩項(xiàng)目合同的實(shí)質(zhì)都是約定了可在政策性文

5、件的條件下，對(duì)投標(biāo)價(jià)格作出調(diào)整。因此，依據(jù)合同的約定和政府的文件要求，筆者分別向此兩項(xiàng)目的業(yè)主提交索賠文件，并最終成功索賠得材料費(fèi)用86萬元及102萬元。通過上述實(shí)例可以看到，施工企業(yè)只有吃透合同本身的條款以及合同組成文件的所有內(nèi)容，以合同的約定為依據(jù)，才容易獲得索賠工作的成功；否則，盲目索賠，只會(huì)增大工程成本而沒有任何收益。在實(shí)際工作中，也有可能遇到另一種情況，由于招標(biāo)代理的疏忽或招標(biāo)代理與業(yè)主之間的銜接工作有失誤，出現(xiàn)簽訂的施工合同