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文檔簡介
1、2019年招標工作計劃范文4篇本文目錄2017年招標工作計劃范文縣招標工作計劃范文招標投標監(jiān)督管理局度工作計劃范文市招標工作計劃書范文工作指導思想:適應南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門提報完善意見,進一步細化、明確各人職責,全力推進業(yè)務的順暢高效運行。重點工作:1、做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產(chǎn)登記和物品領用等相關工作加強辦公用品管理,擬定單位辦公設備及耗材使用管理制度做好招標師考試的組織安排工作上報三月份重點工作
2、完成情況及四月份重點工作做好中心財務移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關工作。2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作草擬招投標工作復議管理辦法以朱巷、楊廟整村推進工程為重點,做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作對全縣重點民生項目開展一次標后巡查完成二月份績效考核基礎性數(shù)據(jù)的收集工作完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查做好企業(yè)法人約談工作適應南部開評標區(qū)
3、建設需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設,著手進行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作修校、審定招投標工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作結合業(yè)務開展情況,實時編發(fā)信息專報醞釀建立工程建設項目招標質(zhì)量評價體系完成三周年宣傳專欄布展工作4、做好南北部業(yè)務協(xié)同推進工作全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作完成度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作做好度政府采購、產(chǎn)權交易類項目歸檔情況統(tǒng)
4、計工作。5、完成度招標項目中標價格分析做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作,確保預算準確性、控制價的合理性。6、適應南北分區(qū)辦公的需要,做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接協(xié)助督查科做好法人約談做好二月份項目運行情況跟蹤分析針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作根據(jù)黨建計劃,組織開展好本單位各項活動加強與校安辦的對接,做好中小學校舍安全
5、加固項目招標的準備工作結合會員管理制度,修改完善星級會員單位和交易員管理辦法??h招標工作計劃范文2017年招標工作計劃范文(2)|三、逐步完善,規(guī)范運作縣招標投標中心是一個新生事物,為了規(guī)范招投標活動中的各項工作,我們采取了在邊操作邊總結的辦法,逐步建立了一系列業(yè)務操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進行的招投標活動,除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外,均必須在中心招投標網(wǎng)站上公布信息,做
6、到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡,信息發(fā)布更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應商和建筑企業(yè)每天必上招投標網(wǎng)查看招標信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結合本地供應商的實際特點,重新制定的《政府采購工作流程》,新的工作流程簡化了采購程序,配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動更快捷,采購人和供應商更方便,更重要的是節(jié)約了采購成本其次為節(jié)約采購成本,體現(xiàn)招標投標中心的作用,中心對原有政府采購規(guī)模
7、進行了調(diào)整,未達到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行,待同類型采購標的累積到一定規(guī)模后再進行一次性招標。三是加強現(xiàn)場秩序管理。對各類招標交易會議,要求投標單位由交易代表人參加,嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到,要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化,要求評委嚴格遵守評標紀律。四、內(nèi)外監(jiān)管,規(guī)范行為中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預審、招標方式等方面進行事前監(jiān)督從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監(jiān)督從
8、中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督,各類交易活動進入中心后,接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監(jiān)管職能,相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過三個層面監(jiān)管,保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監(jiān)督員、
9、公布監(jiān)督電話等,突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。招標投標監(jiān)督管理局度工作計劃范文2017年招標工作計劃范文(3)|返回目錄市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神為指導,以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨,以深化機制改革和科技進步為動力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點,以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標,努力提高
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