合約規(guī)劃與成本目標續(xù)-成本群研發(fā)成果

1、合約規(guī)劃與成本目標續(xù)合約規(guī)劃與成本目標續(xù)廣州利劍運營(764051012)10:47:06合約管理是咨詢公司提出的名詞，它是從傳統(tǒng)合同管理深化出來的，只是不涉及合同的監(jiān)督和執(zhí)行深圳萬寶審計(260548265)10:47:53那么：合同的監(jiān)督和執(zhí)行有誰來完成呢？廣州利劍運營(764051012)10:48:03監(jiān)督和執(zhí)行屬于工程口里的上海拈字合約(479731957)10:48:05工作告一段落。我來湊個熱鬧，也說說自己理解的合約規(guī)劃上

2、海拈字合約(479731957)10:48:21只能簡單說說啊。后面工作還等著廣州利劍運營(764051012)10:48:38是的，沒說出來會很多很大的范圍深圳青草成本(273216245)10:49:42我手機上網(wǎng)，不便打字，先學(xué)習(xí)。有問題日后再提。上海拈字合約(479731957)10:50:14我所理解的合約規(guī)劃工作和方法，更應(yīng)該是從做合約造價工作的人更好地開展自己的工作這個角度來進行，而不是從屬于某個特定體系內(nèi)的局部工作來理解

3、鄭州突然成本(307126743)10:50:15執(zhí)行與監(jiān)管要分開。鄭州突然成本(307126743)10:51:19我理解合約規(guī)劃是基于進度計劃管理上的合同管理上海拈字合約(479731957)10:51:22作為合約造價人員，你可以今天在萬科明天在綠城，今天做住宅明天做酒店，后天還可能去做工業(yè)建筑甚至是基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)筑物上海拈字合約(479731957)10:51:52所以作為專業(yè)人，你得有一套工作方法，來處理你工作范圍之內(nèi)的，大系統(tǒng)

4、的工作上海拈字合約(479731957)10:52:35其中合約規(guī)劃和成本目標確立，可以說是項目確立之后，合約成本管理條線起始性的工作廣州利劍運營(764051012)10:52:45僅僅一個合同管理合約規(guī)劃，它只是一個指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，它的實施執(zhí)行和成果接收、檢查就會分化出很多管理方式河北于成本(30160732)10:52:51我認為合理的合約規(guī)劃是為項目的順利實施，目標的實現(xiàn)而服務(wù)的上海拈字合約(479731957)10:53:30這

5、一塊顯然上接項目開發(fā)計劃，下接工程實施落實湖南天歌工程(510605176)10:53:49橙子側(cè)重于操作案例，拈師側(cè)重于理論方法：）上海拈字合約(479731957)10:54:06一定的指導(dǎo)性河北于成本(30160732)10:59:15而不是單單針對成本管理上海拈字合約(479731957)10:59:35很多人面對房建這樣的“簡單工程”時，第一感覺是合約規(guī)劃全很雷同。而實際上每家地產(chǎn)公司的合約架構(gòu)，都是有很大的不同的深圳萬寶審計

6、(260548265)11:00:08又是概念是的異議，“成本管理”與“合約規(guī)劃”鄭州突然成本(307126743)11:00:14但是相同的是基于目標成本的合約規(guī)劃。津忙碌運營(974410091)11:00:27橙子的合約規(guī)劃是指目標成本向控制成本轉(zhuǎn)換階段通過合約的規(guī)劃講目標成本轉(zhuǎn)化到具體的合約目標以便后期通過合同采購控制完成成本管控深圳烽火成本(2476855)11:00:47基于目標成本的合約規(guī)劃，定位是有偏差的上海拈字合約(4

7、79731957)11:00:52總包承包范圍，甲供范圍的大小，指定分包的范圍；各合同的承包方式等要素，地產(chǎn)公司很少有雷同的上海拈字合約(479731957)11:01:34所以說成本目標在合約規(guī)劃之前，是錯誤的深圳萬寶審計(260548265)11:01:45中小地產(chǎn)公司可以向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)這一套深圳烽火成本(2476855)11:02:05合約規(guī)劃跟目標成本關(guān)聯(lián)，并將成本目標落地于合同，這是合約規(guī)劃的一種應(yīng)用京通盈成本共享文件1個11

8、:02:14合約安排策劃.xls下載|查看全部京通盈成本(975695409)11:02:34這是一個專業(yè)的合約策劃模板，上海拈字合約(479731957)11:02:35另外，成本科目趨向于與會計科目接近，我個人認為，是走彎路津清風(fēng)成本(691730491)11:03:00我們就是向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)，但是做了很大改動，以適應(yīng)本公司的體制。津清風(fēng)成本(691730491)11:03:08為何？湖南天歌工程(510605176)11:03:2