SHZ大型單件產(chǎn)品生產(chǎn)控制研究.pdf

1、單件小批生產(chǎn)由于其生產(chǎn)重復(fù)性穩(wěn)定性差，時常遇到新技術(shù)、新工藝，而生產(chǎn)又少有專用設(shè)備和裝備，較之批量或大批大量生產(chǎn)而言，不僅成本高經(jīng)濟性差，而且質(zhì)量和交貨期難以保證，使生產(chǎn)組織和管理增加了難度和困難。而隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、人們生活水平的提高，促使市場由共性需求向個性需求轉(zhuǎn)變、人們的消費行為越來越傾向于多樣化和個性化。單件小批生產(chǎn)作為一種生產(chǎn)類型，不僅沒有被淘汰，而且還有發(fā)展增長的趨勢。創(chuàng)新產(chǎn)品往往從單件小批生產(chǎn)開始，特殊性能、用途的必需單件

2、小批生產(chǎn)。研究單件小批生產(chǎn)，解決單件小批生產(chǎn)中存在的困難和問題是社會發(fā)展的必然趨勢。
　　 為了解決單件小批生產(chǎn)的困難和問題，關(guān)于單件小批生產(chǎn)管理理論和方法研究不斷發(fā)展深入，借助于現(xiàn)代先進技術(shù)手段和工具，單件小批生產(chǎn)管理的理論和方法更是層出不窮、不勝枚舉。在此背景下，找出一種科學、經(jīng)濟、適合企業(yè)特色的生產(chǎn)管理模式，來保證企業(yè)生產(chǎn)管理目標，同時也實現(xiàn)企業(yè)低投入高產(chǎn)出，高效益的目的，成為單件小批生產(chǎn)企業(yè)所面臨的普遍問題。
　　

3、 重型裝備生產(chǎn)屬單件小批生產(chǎn)，其特點是產(chǎn)值高，成本高，技術(shù)要求高，零件種類繁多，產(chǎn)品工藝復(fù)雜，生產(chǎn)周期長，因此，產(chǎn)品的保質(zhì)按期交貨不僅關(guān)系到生產(chǎn)廠的效率問題，更重要的是直接影響了用戶的效益，這是根本的問題。由于專業(yè)協(xié)作緊密，為降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)組織過程中必須要采取協(xié)作生產(chǎn)的方式，協(xié)作生產(chǎn)，尤其是合同約束下的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)高合同履約率是生產(chǎn)進度控制的一個焦點問題，也是一個有重要現(xiàn)實意義的問題
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4、HZ公司的生產(chǎn)過程屬單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)類型，其生產(chǎn)的產(chǎn)品部分是為國家基礎(chǔ)工業(yè)提供的重大基礎(chǔ)裝備。其所生產(chǎn)的許多產(chǎn)品具有生產(chǎn)周期長、質(zhì)量要求高、各專業(yè)協(xié)作關(guān)系緊密、生產(chǎn)過程中的變量多的特點，所以其各部分各階段的設(shè)計、制造質(zhì)量、生產(chǎn)周期對企業(yè)信譽、產(chǎn)品成本、經(jīng)濟效益都有直接的影響。要提高生產(chǎn)管理的效率，確保全面履行訂貨合同就要有科學的管理手段，先進的生產(chǎn)組織方式。采取生產(chǎn)管理、尤其是單件小批生產(chǎn)的哪些理論和方法，以及一些理論和方法如何結(jié)合形成