版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、BIM組人員崗位職責(zé)組人員崗位職責(zé)(BIM負(fù)責(zé)人):1、以BIM項(xiàng)目管理為核心,依據(jù)項(xiàng)目決策,制定BIM工作計(jì)劃(戰(zhàn)略方向)2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方參與并跟進(jìn)參與情況3、負(fù)責(zé)利用BIM模型優(yōu)化資源配置4、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)BIM良性發(fā)展并實(shí)時(shí)監(jiān)控5、實(shí)時(shí)查看BIM系統(tǒng)當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題,總協(xié)調(diào)及解決現(xiàn)場(chǎng)BIM實(shí)施出現(xiàn)的問題6、對(duì)施工班組不聽安排、拖延處理、敷衍了事等情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督及糾正(BIM組長(zhǎng))1、總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2、負(fù)責(zé)制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)
2、內(nèi)部培訓(xùn)考核、評(píng)審3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目BIM實(shí)際應(yīng)用執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對(duì)BIM的工作進(jìn)度進(jìn)行管理和管控4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并解決BIM推進(jìn)中出現(xiàn)的非技術(shù)性難題(BIM建模組組長(zhǎng))1、確定項(xiàng)目中各類BIM標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2、組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行各專業(yè)BIM模型的搭建、建筑分析、三維出圖等工作3、負(fù)責(zé)各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作(階段性管線綜合控制、專業(yè)協(xié)調(diào)等)4、負(fù)責(zé)BIM交付成果的質(zhì)量管理,包括階段性檢查及交付檢查等,組織解決存在的問題5、安裝專業(yè)建模并進(jìn)行管線優(yōu)化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- bim人員崗位職責(zé)
- 銷售人員崗位職責(zé)
- 倉(cāng)儲(chǔ)人員崗位職責(zé)
- 市場(chǎng)人員崗位職責(zé)
- 項(xiàng)目人員崗位職責(zé)
- 實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)
- 市場(chǎng)人員崗位職責(zé)
- 餐廳人員的崗位職責(zé)
- 設(shè)計(jì)部人員崗位職責(zé)
- 機(jī)電安裝人員崗位職責(zé)
- 安保人員崗位職責(zé)
- 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
- 水電維修人員崗位職責(zé)
- 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
- 人員定編及崗位職責(zé)
- 叉車作業(yè)人員崗位職責(zé)
- 文秘人員崗位職責(zé)
- 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
- 中醫(yī)科人員崗位職責(zé)
- 介入科人員崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論