《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究》作業(yè)及答案_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、科目:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究》科目:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究》1、領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些職能?怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)之事?領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些職能?怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)之事?OKOK答:領(lǐng)導(dǎo)工作的職能有:答:領(lǐng)導(dǎo)工作的職能有:(1)組織與用人)組織與用人(2)指導(dǎo)與激勵(lì))指導(dǎo)與激勵(lì)(3)監(jiān)督與控制)監(jiān)督與控制(4)溝通與社交)溝通與社交(5)培育組織文化)培育組織文化應(yīng)該如此理解領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)之事:應(yīng)該如此理解領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)之事:(1)領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的

2、主要職責(zé),集中精力抓大事。)領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的主要職責(zé),集中精力抓大事。(2)領(lǐng)導(dǎo)者要破除傳統(tǒng)的的領(lǐng)導(dǎo)觀念,擺脫“事無(wú)巨細(xì)事必躬)領(lǐng)導(dǎo)者要破除傳統(tǒng)的的領(lǐng)導(dǎo)觀念,擺脫“事無(wú)巨細(xì)事必躬親”的諸葛亮型的領(lǐng)導(dǎo)方式。親”的諸葛亮型的領(lǐng)導(dǎo)方式。(3)領(lǐng)導(dǎo)者要勇于授權(quán)、善于授權(quán))領(lǐng)導(dǎo)者要勇于授權(quán)、善于授權(quán)(4)領(lǐng)導(dǎo)者要自己掌握自己的時(shí)間,科學(xué)運(yùn)籌時(shí)間安排。)領(lǐng)導(dǎo)者要自己掌握自己的時(shí)間,科學(xué)運(yùn)籌時(shí)間安排。2、如何衡量領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效能(結(jié)合自己的工作單位)

3、?如何衡量領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效能(結(jié)合自己的工作單位)?答:兩個(gè)公式:領(lǐng)導(dǎo)效能答:兩個(gè)公式:領(lǐng)導(dǎo)效能====組織目標(biāo)組織目標(biāo)X整體效率整體效率整體效率整體效率====個(gè)人效率個(gè)人效率X組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)所謂領(lǐng)導(dǎo)效能,是指領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的行為能力,工作所謂領(lǐng)導(dǎo)效能,是指領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的行為能力,工作狀態(tài)和工作結(jié)果,即實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力和所獲得領(lǐng)導(dǎo)效率狀態(tài)和工作結(jié)果,即實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力和所獲得領(lǐng)導(dǎo)效率與領(lǐng)導(dǎo)效益的系統(tǒng)綜合。與

4、領(lǐng)導(dǎo)效益的系統(tǒng)綜合。答:影響力也被稱(chēng)為廣義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。是指人際交往中,以個(gè)答:影響力也被稱(chēng)為廣義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。是指人際交往中,以個(gè)人影響和改變他人的能力?,F(xiàn)實(shí)中人人都有影響力,領(lǐng)導(dǎo)者的影人影響和改變他人的能力?,F(xiàn)實(shí)中人人都有影響力,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力比一般組織成員大。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)就是發(fā)揮影響力過(guò)程。響力比一般組織成員大。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)就是發(fā)揮影響力過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力影響力體現(xiàn)在:決策權(quán),指揮權(quán),人事權(quán),獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力影響力體現(xiàn)在:決策權(quán),指揮

5、權(quán),人事權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán)。權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利特征有:法定性,強(qiáng)制性,利益性,外在性。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利特征有:法定性,強(qiáng)制性,利益性,外在性。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力個(gè)人影響力也稱(chēng)自然影響力,指領(lǐng)導(dǎo)者由于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力個(gè)人影響力也稱(chēng)自然影響力,指領(lǐng)導(dǎo)者由于品德、素質(zhì)、能力等個(gè)人因素而形成的對(duì)下屬成員的影響力。品德、素質(zhì)、能力等個(gè)人因素而形成的對(duì)下屬成員的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該正確行使自己的權(quán)力:領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該正確行使自己的權(quán)力:領(lǐng)導(dǎo)====權(quán)威權(quán)威====

6、權(quán)力權(quán)力威望威望權(quán)力不可強(qiáng)求、提高威望是正途。權(quán)力不可強(qiáng)求、提高威望是正途。想要提高威望就要為民行權(quán),依法行權(quán),公正行權(quán),合理行權(quán),想要提高威望就要為民行權(quán),依法行權(quán),公正行權(quán),合理行權(quán),勤懇行權(quán),高效行權(quán)。勤懇行權(quán),高效行權(quán)。一一正確運(yùn)用權(quán)力性影響力正確運(yùn)用權(quán)力性影響力1.1.敢于運(yùn)用權(quán)力性影響力,敢于堅(jiān)持原則,拍案而起,當(dāng)機(jī)立敢于運(yùn)用權(quán)力性影響力,敢于堅(jiān)持原則,拍案而起,當(dāng)機(jī)立斷,知人善用。斷,知人善用。2.2.善于運(yùn)用權(quán)力性影響力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論