醫(yī)院人事管理各種工作程序

1、一、人力資源部需求預測用人計劃工作程序1、崗位編制及人員現(xiàn)狀分析。2、審核確定崗位編制數(shù)：①規(guī)范要求，②醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。3、人員現(xiàn)狀統(tǒng)計：①人員超編，②人員缺編，③退休人員預測。4、將統(tǒng)計結(jié)果提交院黨政班子討論。5、調(diào)整統(tǒng)計結(jié)果，并對統(tǒng)計結(jié)果進行分析。6、擬定人力資源需求：①目前人力資源需求，②未來人力資源需求。7、提交院黨政班子討論、調(diào)整。8、整體人力資源需求。9、制定階段用人計劃并提交院黨政班子審核批準。二、人員招聘工作程序1、用人科

2、室于年末向主管職能部門報第二年用人計劃，說明用人理由，用人崗位、用人方式、所需專業(yè)及其它要求，主管職能部門審核后報人力資源部報所用人指數(shù)、專業(yè)。2、人力資源部根據(jù)崗位編制、人員結(jié)構(gòu)、工作需要和主管院長意見制定年度用人計劃，經(jīng)黨委審議批準后報學院人事處。3、將批準的計劃反饋到各主管職能部門和用人科室，并就人員錄用工作做出具體安排。4、發(fā)布公告、公布用人信息（包括專業(yè)、指數(shù)、用人方式、待遇、招聘程序等）5、入編人員錄用，由學院人事處統(tǒng)一組織

3、考核錄用工作。6、非入編人員錄用，組織報名工作，對報名人員進行資格審核，通知面試考試的時間、地點和注意事項。7、被錄用人員持派遣證或?qū)W院行政介紹信，到人力資源部報到。8、做好考前準備工作，擬定考核內(nèi)容和方式，制作相關(guān)的表格文書。9、按照考核方案，組織實施考核。4、調(diào)入人員，由人才交流中心出具《商調(diào)函》。5、由學校派到省人才交流中心，隨即檔案就可轉(zhuǎn)入。6、本人攜帶《商調(diào)函》到原單位辦理調(diào)出手續(xù)，即“行政、工資關(guān)系介紹信”及人事檔案。7、由

4、省人才交流中心核定職務(wù)工資的工資檔次、專業(yè)技術(shù)職稱和工齡計算。8、醫(yī)院確定工資。9、辦理養(yǎng)老保險。10、辦理醫(yī)療保險。11、按規(guī)定比例核算單位與個人應(yīng)繳費實數(shù)并通知計劃財務(wù)部執(zhí)行相應(yīng)工作。12、填寫干部履歷表，人才資源部電腦錄入到人事代理人員花名冊。五、執(zhí)業(yè)資格及中、初級職稱考試報名工作程序1、根據(jù)上級部門的工作安排，人力資源部對符合條件者進行統(tǒng)計，通知符合條件者報名。2、報名者攜帶本人身份證復印件、照片、畢業(yè)證原件及復印件、任職資格原