培訓管理手冊

1、1培訓手冊編制：編制：日期：日期：審核：審核：日期：日期：批準：批準：日期日期：新豪精密五金制品有限公司新豪精密五金制品有限公司發(fā)布IPEGROUPLIMITEDPROMULGATE2【培訓原則培訓原則】瞄準市場和崗位標準，找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影?！九嘤柗结樑嘤柗结槨恳孕潞牢幕癁榛A，基本上崗資格為中心，以提高員工實際崗位技能為重點，以市場終極效果為目標，建立具有競爭力人才培養(yǎng)的機制，切實提高每一位員工

2、的素質，使內部每一位員工均對企業(yè)忠誠，成為崗位的精英。使集團的產品和服務被顧客忠誠與認可?！九嘤栆饬x培訓意義】現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點，學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點，學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng)，不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力，而這里的“再生力”，仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度，相應地提高了工作效率；培

3、訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段；培訓能促進公司各部門的協(xié)調合作，培養(yǎng)團隊和整體作業(yè)精神。我們新豪公司的“持續(xù)發(fā)展，不斷進步！”是離不開培訓的。培訓是所有新豪公司人的長期職責。培訓并不僅僅是我們說些什么，或是示范些什么，它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現(xiàn)。培訓是達到工作標準化的途徑；是員工了解他們的工作職責和如何勝任工作的途徑；如果你現(xiàn)在對你的下屬進行培訓，那么就會使你今后的工作變得更容易。員工接受培訓的多少和質量將會影響工作表現(xiàn)和人才流失

4、率。正確有效的培訓會給企業(yè)帶來利潤。企業(yè)的成功，基于所有員工的成功；員工的成功，基于不斷學習與訓練。每個人的成長都企業(yè)的成功，基于所有員工的成功；員工的成功，基于不斷學習與訓練。每個人的成長都離不開學習，最佳的學習方式是：主動學習。所以，培訓絕對不是“要我學”而是“我要離不開學習，最佳的學習方式是：主動學習。所以，培訓絕對不是“要我學”而是“我要學”！學”！有效的培訓能夠：有效的培訓能夠：為所有參加培訓的員工提供一樣的學習機會與發(fā)展機會