安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安保部經(jīng)理崗位職責(zé)安保部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持安保部工作，對(duì)物管中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。三、負(fù)責(zé)制定安保部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。四、負(fù)責(zé)主持本部門例會(huì)，總結(jié)本部門工作，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實(shí)措施。五、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改

2、意見，并檢查落實(shí)情況。六、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核。七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)保安員的培訓(xùn)及考核，對(duì)不合格保安員提出處理意見。八、負(fù)責(zé)每月會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物管中心實(shí)施消防安全檢查。九、負(fù)責(zé)做好保安、消防用品的采購(gòu)、驗(yàn)證、監(jiān)督管理，并對(duì)需要維修物品提出申請(qǐng)。十、負(fù)責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對(duì)保安員進(jìn)行調(diào)整。十二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)1物業(yè)保安主管計(jì)劃識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除一切可能

3、發(fā)生問題的因素。六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工，建立團(tuán)隊(duì)精神，要了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以便更正和調(diào)整，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長(zhǎng)、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可，鼓勵(lì)他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況，解決問題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據(jù)

4、實(shí)際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，樹立團(tuán)隊(duì)榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，把業(yè)主當(dāng)親人，把公司利益、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精、誠(chéng)、真、信、強(qiáng)、樸、勤、細(xì)、愛、親、情、友為服務(wù)理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實(shí)施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交接班，接班遲到時(shí)，交班者則必須人到接班