實驗室常見崗位職責大全

1、實驗室常見崗位職責大全檢測實驗室有哪些崗位？這些崗位又有什么職責呢？13種實驗室常見的崗位職責，但每個實驗室情況不一樣，此職責不必生搬硬套，僅參照使用。1實驗室主任1.1實驗室主任為本公司最高管理組，負責貫徹執(zhí)行國家有關的方針政策和貫徹執(zhí)行CNASCL01（即《檢測和校準實驗室能力認可準則》）、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及相關要求和持續(xù)改進管理體系有效性；1.2確立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，領導建立管理體系，為體系建立和運行提供資源保障

2、，并確保管理體系在策劃和實施變更時的完整性；1.3審批《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件；1.4確定實驗室的組織結(jié)構(gòu)與人員配備，明確崗位職能分工，任命技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人，聘任專業(yè)技術(shù)人員和部門負責人，任命關鍵崗位人員，指定關鍵管理崗位的代理人；1.5規(guī)定崗位任職資格條件，確定人員技能發(fā)展目標；1.6在實驗室內(nèi)部建立適宜的溝通機制，并就確保與管理體系有效性的事宜進行溝通，充分發(fā)揮各職能部門的作用，協(xié)調(diào)各部門的工作；1.7負責

3、設備配置，確保滿足檢測工作需要；1.8審批管理評審計劃，主持管理評審會議；1.9最高管理者應將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達到組織。3質(zhì)量負責人3.1全面負責管理體系的建立、實施和改進工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的各種行為，貫徹執(zhí)行CNASCL01（即《檢測和校準實驗室能力認可準則》）、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及相關要求和持續(xù)改進管理體系有效性；3.2組織人員進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和其他管理性文件的編寫和修訂

4、工作，及確保體系文件的有效性，并審核《質(zhì)量手冊》與《程序文件》；3.3制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫；3.4及時處理管理體系運行中存在的問題和不符合并組織驗證，或及時反饋給實驗室主任和技術(shù)負責人；3.5組織本公司管理體系的建立和運行，負責編制內(nèi)部審核計劃并組織內(nèi)審，簽發(fā)審核報告；3.6主持服務客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見；3.7組織處理檢驗工作中的申訴和投訴以及質(zhì)量事故，組織調(diào)查客戶申訴和客戶投訴的處理；