2017年無人機校企合作項目工作思路_第1頁
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1、120172017年無人機校企合作項目工作思路年無人機校企合作項目工作思路一、一、20162016年簡要回顧年簡要回顧2016年是學院轉型發(fā)展之年,根據(jù)工業(yè)機器人、3D打印、無人機技術一批新設置專業(yè)的需求,我院與北方天途航空技術發(fā)展(北京)有限公司達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系。先后簽訂了《校企合作協(xié)議》、《無人機技術培訓協(xié)議》、《無人機直銷協(xié)議》。雙方合作舉辦了兩期無人機技術培訓班,培訓學員37人,開展農業(yè)植保飛防服務3458畝,成功申報了1

2、萬㎡的空域,并被設立為AOPA考證點。這些都為無人機校企產業(yè)合作積累了一些經驗,并打下了一定的基礎。由于合作該項目尚處于探索階段,加之專職人員不到位,扶持資金不到位,必要投入不到位,宣傳廣告不到位,激勵政策不到位等因素,致使合作進度緩慢,社會經濟效益不明顯。二、市場前景二、市場前景近年來,無人機開始在民用市場嶄露頭角,是一個異常龐大的產業(yè)鏈,可細分為研發(fā)、生產、銷售、培訓、服務等部分。未來市場主要集中于農業(yè)植保,影視航拍、電力能源巡檢、

3、國土測繪、消防救災、安全防務、氣象環(huán)保監(jiān)控、物流派送等領域。其中,農業(yè)植保和電力能源巡檢這3立培訓部、銷售部、生產部、服務部等機構。抽調專人從事無人機項目工作,明確職責分工,制定工作計劃,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范培訓工作流程,銷售流程、生產流程、飛防服務流程。3、加快資金投入,確保公司業(yè)務正常開展。、加快資金投入,確保公司業(yè)務正常開展。培訓宣傳、銷售費用、飛防服務設備、裝配車間裝修、正常業(yè)務往來、辦公設施等等,急需資金支持才能得到運行

4、,沒有先期的投入,只能停留在“紙上談兵,坐而論道”上來。因此,2017年無人機合作項目的關鍵則在于資金投入,沒有投入,何來回報,必須千方百計讓資金問題落到實處。4、加大設備投入。、加大設備投入。隨著培訓量的擴大,要不斷添置培訓用無人機數(shù)量;購置一批農業(yè)植保機、運輸車輛(舊車即可)、發(fā)電機等必備設備設施,確保飛防服務正常開展;要設置無人機銷售網點,展示平臺,做優(yōu)做強淮北、宿州地區(qū)直接銷售;要規(guī)劃好生產組裝車間,配齊配全設備設施,建成生產流

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