吉列感應(yīng)刮胡刀上市方案

1、1吉列感應(yīng)刮胡刀上市方案吉列感應(yīng)刮胡刀上市方案第一章第一章概述概述80年代中期，吉列因刮胡刀及刀片利潤衰退，有利潤成長的傳統(tǒng)受到挑戰(zhàn)，在經(jīng)過兩次被收購與反收購之后，吉列公司負債累累，88年底長期負債達17億美元。為改善盈余，吉列CEO麥克爾在吉列內(nèi)部進行變革，將原來的地理結(jié)構(gòu)組織改為產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)，并任命在提高利潤方面有良好表現(xiàn)的英國人SYMONS任歐美刮胡刀事業(yè)部總裁。SYMONS于88年初上任后，即開始檢視感應(yīng)刮胡刀的策略計劃。感應(yīng)刮

2、胡刀（含22項專利）是吉列公司投入7500萬美元研發(fā)費及5000萬資本的設(shè)備，耗時十年以上所開發(fā)的新產(chǎn)品，擬于99年初上市。根據(jù)初步計劃，感應(yīng)上市還需投入1億美元的廣告宣傳費用及1億5000萬美元的上市及存貨準(zhǔn)備金。像諸多改革一樣，吉列公司內(nèi)部對這個計劃也意見紛呈，持懷疑態(tài)度的大有人在。我們現(xiàn)在重提這個案例，就是要回到1989年初，站在SYMONS的角度檢視該項策略計劃，運用《戰(zhàn)略管理》所學(xué)到的知識對新產(chǎn)品上市提供方案。第二章第二章目標(biāo)

3、及任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)首先，大家可能會問，感應(yīng)上市與企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)有關(guān)系嗎？吉列負債累累，應(yīng)付利潤的改善尚且時間緊迫，迫在眉睫的事情是解決贏利，而不是在墻上掛一些口號，有很多企業(yè)說一套做一套，那些目標(biāo)與任務(wù)僅僅裝裝門面而已。以上疑問，不一而足，在現(xiàn)實生活中確實存在，制定企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)卻未能獲得好的績效的公司大有存在。所以，我們就從制定企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)的必要性開始。1、制定目標(biāo)與任務(wù)的必要性、制定目標(biāo)與任務(wù)的必要性企業(yè)不是慈善機構(gòu)，其存在的根

4、本，就是為了贏利。但不能為了企業(yè)主或股東的贏利而對員工和社會其它人的利益漠不關(guān)心，否則，只有短期贏利而無長期贏利的可能。吉列有很長的歷史背景，這說明它的“追求適度利潤的傳統(tǒng)”為其取得社會的承認打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，吉列不會僅僅為了贏利而拒絕為其制定目標(biāo)和任務(wù)。這是一個很重要的前提。正如現(xiàn)代管理之父——彼得德魯克所說：“使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么?！敝贫绕髽I(yè)的目標(biāo)與任務(wù)當(dāng)然是戰(zhàn)略3從《組織

5、》（GANIZATIONS）理論，我們知道，像吉列這種關(guān)注生存的組織，應(yīng)該采用“自然系統(tǒng)”（NATURALSYSTEM），該系統(tǒng)非常強調(diào)管理者和員工和睦相處的“關(guān)系”（RELATIONSHIP），同時關(guān)注管理者及員工，以“結(jié)果”為導(dǎo)向，依靠集體和員工的“忠誠”來共度難關(guān)。從這個角度講，其創(chuàng)始人的原始思想能幫助企業(yè)度過難關(guān)。見案例：金康吉列（KingCampGillette）生于1855年，早年是位社會改革者兼業(yè)余發(fā)明家。身為一位社會評論

6、者，他于1894——1910年間出版了數(shù)本批評資本主義及競爭的書，并且提出：“放棄競爭，則不公正、貧窮及犯罪將不存在，讓人們生活在永久的歡愉之中而沒有墮落。”因此，吉列的目標(biāo)和業(yè)務(wù)定向就是在贊同吉列CEO賣克爾的基礎(chǔ)上，采納部分經(jīng)理人員的意見，既專注于刮胡刀及刀片事業(yè)又對其它事業(yè)進行改造，以刮胡刀新產(chǎn)品投放市場為契機，恢復(fù)吉列品牌的活力。當(dāng)然，在實際操作中，這個分析過程應(yīng)盡可能地在吉列公司廣泛征求意見，以期得這個分析過程應(yīng)盡可能地在吉列

7、公司廣泛征求意見，以期得到全員的參與、理解與支持。到全員的參與、理解與支持。這個過程遠比最后經(jīng)審定而發(fā)布的方案更重要，它能凝聚人心，視全員為一體，這對吉列這個瀕臨生死存亡的企業(yè)更為重要。3、吉列的目標(biāo)與任務(wù)陳述、吉列的目標(biāo)與任務(wù)陳述根據(jù)上述分析，我們?yōu)榧袛M定的目標(biāo)及任務(wù)如下目標(biāo)目標(biāo)吉列公司致力于向公司的利益相關(guān)者，包括我們的用戶、經(jīng)銷商、股東、雇員以及社區(qū)提供真實的價值。為此，本公司將努力做到：以管理和技術(shù)創(chuàng)新為契機，恢復(fù)吉列品牌活力