版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目成本控制實施流程圖項目成本控制實施流程圖施工隊下達任務(wù)施工任務(wù)單限額領(lǐng)料單生產(chǎn)班組施工分部分項工程完工驗收工程量、質(zhì)量、工料消耗量原始記錄成本員核算兩單結(jié)算與施工預(yù)算對比成本責任部門(者)整改月度匯總建立臺帳原始資料匯總、實際成本與計劃成本對比每月按責任部門(者)重新歸集實際成本每月核算間接費用實際支出與計劃成本對比實際責任成本與計劃責任成本對比每月檢查成本控制責權(quán)利落實情況，調(diào)整各方關(guān)系隨時檢查監(jiān)督對外經(jīng)濟合同履約情況，抓住時機、
2、及時索賠分析差異產(chǎn)生原因采取措施糾正不利成本偏差辦理增減帳提供竣工驗收資料，根據(jù)甲方意見，并在其簽證后將補充款項列入工程結(jié)算項目工程總成本核算、分析、考評，編制財務(wù)報表，工程結(jié)算造價=原施工圖預(yù)算增減帳按保修期費用計劃，控制保修期間成本工程施工階段竣工驗收階段保修期間項目成本控制實施流程圖項目成本控制實施流程圖施工隊下達任務(wù)施工任務(wù)單限額領(lǐng)料單生產(chǎn)班組施工分部分項工程完工驗收工程量、質(zhì)量、工料消耗量原始記錄成本員核算兩單結(jié)算與施工預(yù)算對
3、比成本責任部門(者)整改月度匯總建立臺帳原始資料匯總、實際成本與計劃成本對比每月按責任部門(者)重新歸集實際成本每月核算間接費用實際支出與計劃成本對比實際責任成本與計劃責任成本對比每月檢查成本控制責權(quán)利落實情況，調(diào)整各方關(guān)系隨時檢查監(jiān)督對外經(jīng)濟合同履約情況，抓住時機、及時索賠分析差異產(chǎn)生原因采取措施糾正不利成本偏差辦理增減帳提供竣工驗收資料，根據(jù)甲方意見，并在其簽證后將補充款項列入工程結(jié)算項目工程總成本核算、分析、考評，編制財務(wù)報表，工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論