附表6組織機構框圖_第1頁
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1、(6)項目管理機構表表6隧道工程項目經理部項目經理安全監(jiān)察長工程技術部安全質量部物資設備部計劃財務部中心試驗室綜合辦公室隧道施工一隊隧道施工二隊環(huán)保辦公室總工程師項目副經理說明一:1.項目經理:負責本標段全面工作。2.項目副經理:協(xié)助項目經理抓好施工生產,經授權,項目經理不在位時,代行其職責。3.安全監(jiān)察長:協(xié)助項目經理做好安全生產工作,監(jiān)督安全生產施工保證措施的實施情況。4.總工程師:主管工程技術、質量檢查,協(xié)助經理作好技術方案選擇等

2、。5.工程技術部:主管施工技術、施工生產調度。6.安全質量部:負責質量安全綜合管理日常工作,行使質量監(jiān)察職能。7.物資設備部:物資采購及供應、機械設備調配、電力保障。8.計劃財務部:主管合同管理、計劃統(tǒng)計、財務管理、資金保障和計量支付工作。9.環(huán)保辦公室:制定環(huán)境保護及水土保持政策及監(jiān)督實施。10.綜合辦公室:負責協(xié)調本項目部人員、文檔、職工工資等管理工作。11.中心試驗室:主管工程試驗、質量檢查、監(jiān)督等。說明二:項目經理部作為我單位本

3、合同項目的現(xiàn)場管理機構,全權代表對本項目負全面責任,有權代表我單位負責工程施工期間的各種重大決策的決定和對外關系協(xié)調,全權負責對本工程質量、安全及進度管理;全權處理好業(yè)主、監(jiān)理和地方的關系,總部及時予以支持、幫助、監(jiān)督和檢查。(6)項目管理機構表表6隧道工程項目經理部項目經理安全監(jiān)察長工程技術部安全質量部物資設備部計劃財務部中心試驗室綜合辦公室隧道施工一隊隧道施工二隊環(huán)保辦公室總工程師項目副經理說明一:1.項目經理:負責本標段全面工作。

4、2.項目副經理:協(xié)助項目經理抓好施工生產,經授權,項目經理不在位時,代行其職責。3.安全監(jiān)察長:協(xié)助項目經理做好安全生產工作,監(jiān)督安全生產施工保證措施的實施情況。4.總工程師:主管工程技術、質量檢查,協(xié)助經理作好技術方案選擇等。5.工程技術部:主管施工技術、施工生產調度。6.安全質量部:負責質量安全綜合管理日常工作,行使質量監(jiān)察職能。7.物資設備部:物資采購及供應、機械設備調配、電力保障。8.計劃財務部:主管合同管理、計劃統(tǒng)計、財務管理

5、、資金保障和計量支付工作。9.環(huán)保辦公室:制定環(huán)境保護及水土保持政策及監(jiān)督實施。10.綜合辦公室:負責協(xié)調本項目部人員、文檔、職工工資等管理工作。11.中心試驗室:主管工程試驗、質量檢查、監(jiān)督等。說明二:項目經理部作為我單位本合同項目的現(xiàn)場管理機構,全權代表對本項目負全面責任,有權代表我單位負責工程施工期間的各種重大決策的決定和對外關系協(xié)調,全權負責對本工程質量、安全及進度管理;全權處理好業(yè)主、監(jiān)理和地方的關系,總部及時予以支持、幫助、

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