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文檔簡(jiǎn)介
1、1,產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(ABCDE計(jì)畫),天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,2,,壹、產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫之緣起貳、推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫(AB 計(jì)畫)參、資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(CDE 計(jì)畫)肆、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共通標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)(晶采計(jì)畫)伍、產(chǎn)業(yè)e化未來(lái)推動(dòng)方向,內(nèi)容大綱,3,行政院於民國(guó)八十八年六月通過(guò)將「產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化計(jì)畫」 擴(kuò)大為「產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化
2、及電子化推動(dòng)方案」,除繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化外,並著手推動(dòng)企業(yè)間電子商務(wù)(產(chǎn)業(yè)電子化執(zhí)行重點(diǎn))。產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化及電子化推動(dòng)方案明訂以資訊業(yè)做為推動(dòng)之標(biāo)竿,規(guī)劃完整之整體推動(dòng)計(jì)畫,並藉推動(dòng)實(shí)務(wù)過(guò)程解決相關(guān)問(wèn)題,建立推動(dòng)模式。行政院於民國(guó)八十八年八月十三日核定經(jīng)濟(jì)部執(zhí)行「推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫」,壹、產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫之緣起,4,8. 出貨(CKD/SKD),1. 預(yù)測(cè),全球運(yùn)籌管理模式--臺(tái)灣整機(jī)及準(zhǔn)系統(tǒng)業(yè)者對(duì)歐美大廠之運(yùn)籌模式--,,,國(guó)
3、際大廠,臺(tái)商總部,,,2. 預(yù)測(cè),國(guó)際大廠在全球市場(chǎng)的通路商/企業(yè)用戶/B2C網(wǎng)頁(yè),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)組裝廠,,,7. P.O.,8. 出貨,,臺(tái)灣工廠,,,3. 預(yù)測(cè),,,其他零組件供應(yīng)商(Connector….),,大陸工廠,,(機(jī)種或市場(chǎng)),,,,2. 預(yù)測(cè),,,其他海外廠,,,,,,4. 預(yù)測(cè),,,,,,5. 預(yù)先出貨,,,,,,,,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),,大廠發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),大廠指定零組件供應(yīng)商(CPU/LCD/H
4、DD/..),,9. 出貨,,,,,6. P.O.,,,,,,,,,,零件廠商海外倉(cāng)庫(kù),,,5. 預(yù)先出貨,5,,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之轉(zhuǎn)型契機(jī)-以資訊電子產(chǎn)業(yè)為例,,End user,End user Service,e-Business(電子化企業(yè)),需求鏈,供應(yīng)鏈,Logistic/delivery,,A、B計(jì)畫,轉(zhuǎn)型,過(guò)去,未來(lái),,C 計(jì)畫,,D計(jì)畫,,E計(jì)畫,研發(fā)能力的提升協(xié)同工程的建構(gòu)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈強(qiáng)化金流及物流改善,6,依據(jù)
5、:行政院「產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化及電子化推動(dòng)方案」實(shí)施期間:民國(guó)88年7月1日~90年12月31日目標(biāo):建立資訊業(yè)企業(yè)間產(chǎn)品供應(yīng)鏈電子化作業(yè)能力。帶動(dòng)國(guó)內(nèi)資訊業(yè)供應(yīng)鏈2500家中小企業(yè)建立電子化作業(yè)能力。藉本計(jì)畫執(zhí)行,解決我國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)電子化各項(xiàng)環(huán)境面與制度面瓶頸,並作為其他產(chǎn)業(yè)推動(dòng)模式之參考。執(zhí)行重點(diǎn):區(qū)分A、B兩類計(jì)畫,貳、推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫(AB 計(jì)畫),7,,,ExtentedSCM,,ExtendedSCM,ASP,國(guó)內(nèi)零
6、組件廠商,,,,A類計(jì)畫,B類計(jì)畫,,資訊業(yè)電子化A類及B類計(jì)畫範(fàn)圍,,,,ECGateway,,,,,,國(guó)內(nèi)資訊產(chǎn)品主導(dǎo)廠商,國(guó)內(nèi)零組件廠商,EC Gateway,,國(guó)際資訊產(chǎn)品採(cǎi)購(gòu)商,ECGateway,,,MIS, ERP, SCM,MIS, ERP, SCM,8,,A計(jì)畫結(jié)合IBM、Compaq、HP三家國(guó)際級(jí)資訊產(chǎn)品採(cǎi)購(gòu)大廠率先與我國(guó)主要資訊產(chǎn)品供應(yīng)商建構(gòu)緊密連結(jié)之供應(yīng)鏈體系,並領(lǐng)先各國(guó)半年以上。B計(jì)畫透過(guò)宏碁
7、、神達(dá)、仁寶、華通、微星、誠(chéng)洲、華宇、致伸、新寶、大同、英業(yè)達(dá)、大眾、臺(tái)達(dá)電、華碩、倫飛等十五家國(guó)內(nèi)資訊主導(dǎo)廠商結(jié)合1800家資訊產(chǎn)品零組件供應(yīng)商,建構(gòu)電子化供應(yīng)鏈體系並導(dǎo)入共通標(biāo)準(zhǔn)。資訊業(yè)電子化A、B計(jì)畫,計(jì)有二十家資訊軟體廠商(ASP)共同參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及上線輔導(dǎo)工作。,A、B計(jì)畫參與廠商,9,臺(tái)灣IBM計(jì)畫期間:88/09~90/03計(jì)畫特色:在臺(tái)設(shè)立美國(guó)境外第一個(gè)Operation Center與20家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商建立採(cǎi)購(gòu)
8、供應(yīng)鏈系統(tǒng)執(zhí)行現(xiàn)況完成5個(gè)資料庫(kù)及6項(xiàng)加值服務(wù)之建置開(kāi)發(fā),現(xiàn)已提供國(guó)內(nèi)20家供應(yīng)商連線使用系統(tǒng)上線後安全庫(kù)存從4週降低到2週、發(fā)票錯(cuò)誤率從5%降低到1%、減少供應(yīng)商停止進(jìn)貨損失達(dá)4億美金,A計(jì)畫執(zhí)行現(xiàn)況,10,臺(tái)灣Compaq 計(jì)畫期間:88/12~90/09計(jì)畫特色:在臺(tái)建置美國(guó)境外第一個(gè)SCM Hub Center推動(dòng)10家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商參與建立採(cǎi)購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)執(zhí)行現(xiàn)況:已於完成Hub Center建置(包含設(shè)計(jì)協(xié)同作業(yè)
9、、大宗物料管理、供需協(xié)同作業(yè)、供應(yīng)商關(guān)係管理等功能模組)及與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商之連線整合應(yīng)用,具體提昇整體供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。在成果擴(kuò)散及經(jīng)驗(yàn)分享方面計(jì)舉辦8次企業(yè)電子化相關(guān)主題之研討會(huì),累計(jì)參與人數(shù)逾千人;設(shè)立網(wǎng)站提供相關(guān)資訊,上網(wǎng)人數(shù)累計(jì)超過(guò)兩萬(wàn)人次。,A計(jì)畫執(zhí)行現(xiàn)況,11,臺(tái)灣HP 計(jì)畫期間:90/01~90/12 計(jì)畫特色:以 Private Exchange為臺(tái)灣供應(yīng)商設(shè)計(jì)專屬之電子化採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng) 推動(dòng)12家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商建立採(cǎi)購(gòu)供應(yīng)鏈
10、系統(tǒng) 執(zhí)行現(xiàn)況:本計(jì)畫包含e-Room、e-Quality及e-Procurement三部分,目前除完成HP ERP與內(nèi)部其它系統(tǒng)之介面設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)外,已先後相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及上線測(cè)試。,A計(jì)畫執(zhí)行現(xiàn)況,12,B 計(jì)畫執(zhí)行現(xiàn)況,,各體系供應(yīng)商連線目標(biāo)達(dá)成率平均為142%,13,B計(jì)畫標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)現(xiàn)況,90年4月B計(jì)畫業(yè)者共同決議以導(dǎo)入RosettaNet作為跨體系供應(yīng)商連線標(biāo)準(zhǔn),成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)以整體產(chǎn)業(yè)全面導(dǎo)入國(guó)際B2B標(biāo)準(zhǔn)之典範(fàn)。90年4
11、月RosettaNet Taiwan向RosettaNet Global提案臺(tái)灣成立RosettaNet Express Program 並獲得通過(guò),使B計(jì)畫之RosettaNet導(dǎo)入正式納入國(guó)際組織標(biāo)準(zhǔn)制定與修正之範(fàn)疇。90年10月RosettaNet Global於臺(tái)灣召開(kāi) RosettaNet全球伙伴會(huì)議(Partner Conference),RosettaNet Express Program 深獲重視,並針對(duì)本計(jì)畫之推動(dòng),
12、安排相關(guān)議程進(jìn)行專題報(bào)告與討論。,14,業(yè)界訪談90年3月下旬至4月中旬,走訪國(guó)內(nèi)11家資訊業(yè)者,針對(duì)資訊業(yè)電子化計(jì)畫推動(dòng)成效及後續(xù)e化需求,進(jìn)行廣泛意見(jiàn)交換。90年4月下旬,針對(duì)15家B計(jì)畫業(yè)者進(jìn)行金、物流電子化需求調(diào)查,以精確掌握受訪對(duì)象電子化現(xiàn)況與潛在需求。90年5月中旬至6月上旬,密集拜訪AB計(jì)畫廠商、銀行業(yè)者及公會(huì)、物流業(yè)者及物流協(xié)會(huì)、ASP廠商等近三十家,就金、物流及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推動(dòng)等議題進(jìn)行深入溝通與探討。,參、資訊業(yè)電
13、子化延伸計(jì)畫(CDE 計(jì)畫),15,業(yè)界需求約八成業(yè)者之物流作業(yè)仍採(cǎi)傳統(tǒng)人工方式,亟需透過(guò)物流夥伴與供應(yīng)鏈體系之電子化連結(jié)加以改善。業(yè)者需求度較高之物流服務(wù)包括貨況追蹤、兩岸三地物流整合、報(bào)關(guān)作業(yè)電子化等。國(guó)內(nèi)物流業(yè)者亟需建構(gòu)物流資訊服務(wù)平臺(tái)並連結(jié)重要國(guó)際物流資訊網(wǎng)路以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)者中近六成表示對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路金流服務(wù)有高度需求,其中應(yīng)付帳款服務(wù)需求度最高(佔(zhàn)九成)。多數(shù)金融行庫(kù)均認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路金融服務(wù)為未來(lái)發(fā)展主流,願(yuàn)支持政府計(jì)
14、畫並協(xié)助業(yè)者共同推動(dòng)。,資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(CDE 計(jì)畫),16,重要結(jié)論金流(C—Cash)整合電子化金流服務(wù),以資訊及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為對(duì)象之線上應(yīng)收、應(yīng)付帳款及鼓勵(lì)建立銀行資訊交換中心為優(yōu)先任務(wù),期能實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣接單,全球製造。物流(D—Delivery)整合電子化物流服務(wù),以資訊及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之國(guó)內(nèi)及國(guó)際物流體系之透通為優(yōu)先任務(wù),使國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈體系串聯(lián)國(guó)內(nèi)物流體系,儘早接軌國(guó)際物流。,,資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(CDE 計(jì)畫),17,協(xié)
15、同設(shè)計(jì)(E—Engineering Collaboration)推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、研發(fā)之協(xié)同運(yùn)作整合。輔導(dǎo)業(yè)界加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)流程之資訊整合,藉由電子化協(xié)同設(shè)計(jì),縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)間。配合臺(tái)灣成為亞太研發(fā)設(shè)計(jì)中心之建構(gòu),協(xié)助業(yè)界形成技術(shù)專家資料庫(kù),藉由電子化設(shè)計(jì)流程,及早偵測(cè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率,降低產(chǎn)品被退貨率。,資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(CDE 計(jì)畫),18,金流,物流,,全球庫(kù)存管理,倉(cāng)儲(chǔ)/配送管理,國(guó)際運(yùn)輸規(guī)劃/運(yùn)況追蹤,訂單及運(yùn)輸文件
16、追蹤管理,,應(yīng)收/應(yīng)付帳款,應(yīng)收帳款/應(yīng)收票據(jù)融資,對(duì)帳/銷帳,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)/現(xiàn)金流量分析,電子化體系主導(dǎo)廠商,電子化體系衛(wèi)星廠商,電子化體系衛(wèi)星廠商,資訊服務(wù)提供者(ASP),物流業(yè)者,金融業(yè)者,,,,,,,,,,,,國(guó)際物流,國(guó)際金流,,,,,,CDE 計(jì)畫推動(dòng)範(fàn)疇,,研發(fā)設(shè)計(jì),研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同作業(yè),19,資訊交換(ASP),衛(wèi)星廠,中心廠,買主,海關(guān),承攬業(yè),運(yùn)輸業(yè),………..,………..,,,,,,,大陸地區(qū),,資訊
17、交換(ASP),衛(wèi)星廠,中心廠,買主,海關(guān),承攬業(yè),運(yùn)輸業(yè),,,,,,,國(guó)際物流,,,,,,D計(jì)畫推動(dòng)模式(舉例),20,光罩,系統(tǒng)設(shè)計(jì),測(cè)試/封裝,晶圓代工,智慧財(cái)產(chǎn),設(shè)計(jì)服務(wù),協(xié)同設(shè)計(jì),E計(jì)畫協(xié)同設(shè)計(jì)模式(以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例),21,目標(biāo):於民國(guó)九十二年底,完成推動(dòng)15—20個(gè)體系導(dǎo)入金流、物流電子化及協(xié)同設(shè)計(jì)服務(wù),以加速企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,提昇整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)況:截至九十年底止,已送件計(jì)38件,其中9件完成複審,另8件已進(jìn)入初
18、審。,CDE計(jì)畫目標(biāo)與推動(dòng)現(xiàn)況,22,晶采計(jì)畫定位於制訂標(biāo)準(zhǔn),藉由制訂與應(yīng)用RosettaNet標(biāo)準(zhǔn),確立半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)在國(guó)際的領(lǐng)導(dǎo)地位,以做為其他產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)之標(biāo)竿模式。,肆、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共通標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)(晶采計(jì)畫),23,,晶采計(jì)畫(SCMI)主要工作項(xiàng)目,作業(yè)與資訊系統(tǒng)發(fā)展及調(diào)整,計(jì)畫與標(biāo)準(zhǔn)制訂應(yīng)用管理,標(biāo)準(zhǔn)制訂,標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入,,,Work Order PIP 7BX,,Purchase Order PIP 3A4WIP PIP 7B1/7B
19、2Notify of Advance Shipment PIP 3B2,供應(yīng)鏈交易夥伴執(zhí)行運(yùn)用,,24,國(guó)際行銷,未來(lái)推動(dòng)方向除應(yīng)繼續(xù)落實(shí)各產(chǎn)業(yè)之電子化外,應(yīng)在e-Taiwan的基礎(chǔ)上,協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)藉由電子化與國(guó)際接軌,進(jìn)行運(yùn)籌管理、研發(fā)設(shè)計(jì)及國(guó)際行銷,促使我國(guó)產(chǎn)業(yè)根留臺(tái)灣。,根留臺(tái)灣,研發(fā)設(shè)計(jì),運(yùn)籌管理,e-Taiwan,陸、產(chǎn)業(yè)e化未來(lái)推動(dòng)方向,25,一、運(yùn)籌管理電子化,推動(dòng)製造業(yè)供應(yīng)鏈與國(guó)內(nèi)外金流、物流整合及與
20、通關(guān)作業(yè)之訊息接軌,提供完整運(yùn)況資訊。推動(dòng)建置亞洲鄰近國(guó)家(主要為華文地區(qū))供應(yīng)商及其產(chǎn)品、財(cái)物、交期、服務(wù)品質(zhì)等資訊之共用資料庫(kù)。,26,二、研發(fā)設(shè)計(jì)電子化,推動(dòng)研發(fā)社群,促進(jìn)企業(yè)間研發(fā)設(shè)計(jì)之知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)及設(shè)計(jì)元件資訊交流,增進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)能力。利用科專資源,推動(dòng)研發(fā)社群之先導(dǎo)示範(fàn)推動(dòng)民間協(xié)同設(shè)計(jì)(e-Design)之聯(lián)盟及活動(dòng)輔導(dǎo)業(yè)界依據(jù)國(guó)際的元件描繪標(biāo)準(zhǔn),建置元件資料庫(kù),並推廣其運(yùn)用機(jī)制。,27,三、國(guó)際行銷電子化,輔導(dǎo)企業(yè)藉
21、由交易市集(MarketPlace)進(jìn)行國(guó)際行銷,增進(jìn)廠商和產(chǎn)品的能見(jiàn)度規(guī)劃建置整體外銷及服務(wù)資訊之整合性推廣網(wǎng)站推動(dòng)建置廠商/產(chǎn)品型錄的共用資料庫(kù),並連結(jié)多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)向上接軌多數(shù)國(guó)際重要交易市集或主要買主,推動(dòng)建置買家社群,拓展網(wǎng)路主動(dòng)行銷研究推廣國(guó)際之產(chǎn)品分類及描述標(biāo)準(zhǔn),輔導(dǎo)業(yè)界依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建置電子型錄。,28,資訊科技投資調(diào)查,投資方向調(diào)查企業(yè)在資訊系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)調(diào)查,包括作業(yè)系統(tǒng)、資料庫(kù)軟體、應(yīng)用程式伺服器、程式
22、語(yǔ)言應(yīng)用、元件技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)等方面的投資投資經(jīng)費(fèi)調(diào)查企業(yè)當(dāng)年度及預(yù)估未來(lái)兩年硬體費(fèi)用支出狀況企業(yè)當(dāng)年度及預(yù)估未來(lái)兩年軟體費(fèi)用支出狀況企業(yè)當(dāng)年度及預(yù)估未來(lái)兩年維護(hù)費(fèi)用支出狀況企業(yè)當(dāng)年度及預(yù)估未來(lái)兩年人事費(fèi)用支出狀況企業(yè)當(dāng)年度及預(yù)估未來(lái)兩年訓(xùn)練費(fèi)用支出狀況人力運(yùn)用調(diào)查企業(yè)資訊人力狀況,29,,,30,調(diào)查時(shí)程,調(diào)查時(shí)程:2001年7月至2001年12月調(diào)查範(fàn)疇:我國(guó)產(chǎn)業(yè)資訊科技投資與應(yīng)用400家廠商預(yù)計(jì)於2002
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