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1、第1頁共3頁中石化公司經(jīng)理述職報告中石化公司經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家下午好!20年這一年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在我就任縣公司經(jīng)理期間,我在總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,就將我任職期間
2、的工作情況向各位代表做以簡要匯報,請予評議:一、加強管理安全第一加油站經(jīng)營的是易燃燒、易爆炸的液體。因此,“安全第一”是對加油站最基本的要求,也是最重要的要求。因此,我們樹立“人人抓安全”的經(jīng)營理念,建立完整的防火、防盜、防汛應急預案和加油站維修、保養(yǎng)、檢驗記錄等安全檔案,制定崗位安全責任制,與員工簽訂安全合同,并聘請消防部門同志對員工進行消防安全知識培訓。同時,在加油站重要位置安裝了報警系統(tǒng)。在日常管理上,主要體現(xiàn)在“三防”上。首先是
3、注意防火。在加油站附近,我們都標有明顯的禁止煙火的圖示。對來加油的各種車輛,我們都要求車輛熄火,否則,我們不給予加油。第3頁共3頁在以后的工作中,自己要努力克服和改正缺點和不足,認真貫徹和落實科學發(fā)展觀,以便更好地完成上級交給我們的任務。一是加強安全管理。為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的“瓶頸“問題,努力打造安全型加油站,認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度,堅決樹立中石化“安全第一、預防為主“的安全工作方針,形成良好的安全生
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