“時間型”不平衡報價策略使用的 識別與防范問題研究

1、“時間型”不平衡報價策略使用的識別與防范問題研究摘要隨著招投標(biāo)機制的不斷深入施工單位間的競爭越來越激烈投標(biāo)報價往往是決定中標(biāo)單位的關(guān)鍵因素。投標(biāo)人在投標(biāo)報價時為了獲取更多的利潤會采用不平衡報價法。而這可能對業(yè)主造成爛尾工程，低價中標(biāo)、高價結(jié)算，造成經(jīng)濟損失，擾亂招標(biāo)工作的正常進行，給建筑市場的公平競爭帶來負面影響等方面的危害。因此，本文站在業(yè)主的角度，分析不平衡報價的理論基礎(chǔ)尤其是對時間型不平衡報價概念、原因以及產(chǎn)生后果進行詳細分析的基

2、礎(chǔ)上對時間型不平衡報價如何采取識別與防范；識別時，運用了比較分析法與文獻法，確定出了識別方法；最后提出了防范的措施，其研究內(nèi)容主要包括：首先，通過對文獻、相關(guān)法律法規(guī)以及國內(nèi)合同文本的研究分析，得出了時間型不平衡報價產(chǎn)生的原因，承包商是如何運用的，以及對業(yè)主會造成怎樣的后果。從這里得出了承包商運用時間型不平衡報價時是就實體項目與措施項目分開討論的，基于此，本文的研究角度就是業(yè)主該如何識別和防范實體項目與措施項目的時間型不平衡報價。其次，

3、根據(jù)實體項目時間型不平衡報價的應(yīng)用原理，結(jié)合文獻及施工組織設(shè)計對識別承包商運用時間型不平衡報價的方法進行了具體的描述與對比，得出了報價范圍監(jiān)控法能對時間型不平衡報價進行很好的識別與防范，引用案例對這個方法進行了運用。接著按照建設(shè)項目招投標(biāo)階段對其進行了防范。最后，根據(jù)措施項目內(nèi)部排序的原則，就措施項目時間型不平衡報價策略使用進行了識別，運用的也是報價范圍監(jiān)控法，與實體項目相比，不同之處在于評標(biāo)基準(zhǔn)與選取評審項目，就這兩方面進行了較深的研

4、究；本文對措施項目時間型不平衡報價策略使用的防范是從預(yù)防與控制這兩個角度來寫的，綜合實體項目希望對承包商運用時間型不平衡報價能較好的識別與控制。關(guān)鍵詞：時間型不平衡報價識別方法防范措施substantiveitemsthedifferenceliesinthebenchmarkevaluationionofevaluationofprojectsonthesetwoaspectsadeeperstudypreventivemeasure

5、sprojecttimetypeofunbalancedbiddingstrategyistowritefromthepreventioncontrolofthesetwoanglestheconsolidatedentityprojectswithtimetypeunbalancedofferhopethatthecontractcanbetteridentifycontrol.KeyWds：Unbalancedbiddingstra