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1、隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)的逐步推行與應(yīng)用,進(jìn)一步加劇了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,使得承包人在投標(biāo)時(shí),不得不競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)以確保中標(biāo)。這種情況直接導(dǎo)致了承包人中標(biāo)項(xiàng)目的利潤(rùn)水平低下,甚至可能出現(xiàn)虧損,加之大量工程結(jié)算糾紛使得承包人本應(yīng)獲得的合理收入辦得不到保障。因此,如何提高承包人利潤(rùn)水平已成為當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
大量文獻(xiàn)研究表明承包人做好一次經(jīng)營(yíng)與二次經(jīng)營(yíng)是提高其利潤(rùn)水平的關(guān)鍵工作。
2、為此,本文將一次經(jīng)營(yíng)中的不平衡報(bào)價(jià),與二次經(jīng)營(yíng)中的變更、調(diào)價(jià)及索賠作為研究對(duì)象,研究承包人應(yīng)如何制定適宜的不平衡報(bào)價(jià)策略,以便與施工階段出現(xiàn)的變更、調(diào)價(jià)或索賠事件有效結(jié)合,從而為承包人的創(chuàng)收提供可能。針對(duì)該問(wèn)題,本文以現(xiàn)有工程建設(shè)項(xiàng)目的法律法規(guī)為依據(jù),通過(guò)文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研、案例分析等研究方法,從以下三方面進(jìn)行了深入分析:
首先,參照現(xiàn)有承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本程序,梳理了承包人進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)策略的機(jī)會(huì)。通過(guò)因素篩選法,對(duì)各不
3、平衡報(bào)價(jià)策略機(jī)會(huì)進(jìn)行歸類,識(shí)別出可與變更、調(diào)價(jià)及索賠相結(jié)合的不平衡報(bào)價(jià)策略機(jī)會(huì),并制定出能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)收的不平衡報(bào)價(jià)策略。
其次,在匯總文獻(xiàn)中提及的發(fā)包人對(duì)不平衡報(bào)價(jià)策略采取的防范措施之后,針對(duì)前文制定出的不平衡報(bào)價(jià)策略,引入風(fēng)險(xiǎn)管理思想,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)承包人的損失,并給相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
最后,針對(duì)前文研究結(jié)論,通過(guò)案例分析探討了承包人將不平衡報(bào)價(jià)策略與變更、調(diào)價(jià)及索賠結(jié)合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的效果。
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