變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例

1、1一、總則一、總則1、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)供電企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作之一。為了全面提高變電運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、高效、文明生產(chǎn)的目的，特制訂本條例。2、本條例根據(jù)部、網(wǎng)局頒發(fā)的有關(guān)制度、規(guī)程（條例），結(jié)合全省各供電單位實(shí)際情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)醞釀，對1995年頒發(fā)的《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》進(jìn)行了修訂，完善了各項(xiàng)運(yùn)行工作的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。3、本條例適用于山西省電力公

2、司所屬主網(wǎng)變電站（開閉所）。各供電單位有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和變電運(yùn)行人員應(yīng)熟悉本條例并認(rèn)真執(zhí)行。4、本條例解釋權(quán)屬山西省電力公司生產(chǎn)處。二、管理標(biāo)準(zhǔn)二、管理標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理（一）安全管理1、安全活動制度、安全活動制度1.1變電站運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工作中嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，積極開展反事故斗爭，做好防范措施。為了強(qiáng)化安全工作和安全教育，變電站運(yùn)行班、組應(yīng)每周進(jìn)行一次安全日活動，站長應(yīng)每月主持召

3、開一次安全日活動會。1.2安全日活動內(nèi)容：1.2.1學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件、規(guī)定、事故通報(bào)、快報(bào)等。1.2.2學(xué)習(xí)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。1.2.3對人身、設(shè)備安全情況和本站或本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)分析，找出存在問題，提出下周（或今后）安全工作整改措施。1.2.4檢查落實(shí)安全整改措施。1.2.5有針對性地進(jìn)行反事故演習(xí)活動。1.3每次安全日活動，參加人（包括上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專責(zé)人）應(yīng)親自簽名。學(xué)習(xí)內(nèi)容，討論情況和制定的措施等應(yīng)

4、簡明扼要地記入“安全臺帳”“安全活動記錄欄”中，車間（工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。2.2.防止電氣誤操作裝置管理制度防止電氣誤操作裝置管理制度2.1為做好防止電氣誤操作裝置（以下簡稱“防誤裝置”）的運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理工作，制定防誤裝置管理制度。2.2防誤裝置應(yīng)具有下列“五防”功能：2.2.1防止誤拉、合斷路器。2.2.2防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)。2.2.3防止帶電掛接地線或合接地刀閘。2.2.4防止帶地線（接地刀）合斷路器（隔離開

5、關(guān)）。2.2.5防止誤入帶電間隔。2.3凡能引起斷路器分閘的控制把手、按鈕、均應(yīng)加設(shè)防誤操作罩（采用微機(jī)閉鎖者可不做要求）。2.4防誤裝置的維護(hù)、管理、檢修要有明確分工，并落實(shí)到班組和負(fù)責(zé)人。結(jié)合一次設(shè)備的停電，對防誤裝置得檢查每年至少進(jìn)行一次。變電站應(yīng)有防誤裝置使用說明書、原理接線圖等技術(shù)資料。所有運(yùn)行人員應(yīng)熟悉防誤裝置的操作程序。2.5防誤裝置應(yīng)經(jīng)常保持完好狀態(tài)正常投運(yùn)，不得隨意停用或解鎖操作。全站防誤裝置確因故障處理或檢修工作需要

6、停運(yùn)時(shí)，必須履行書面申請手續(xù)，經(jīng)本單位生產(chǎn)副局長批準(zhǔn)后方可退出。遇有緊急情況或倒閘操作過程中閉鎖裝置出現(xiàn)問題時(shí)，變電站應(yīng)經(jīng)站長或者工區(qū)運(yùn)行負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全臺帳上做好相關(guān)記錄，才能允許解鎖操3（二）運(yùn)行管理（二）運(yùn)行管理1、變電站各級人員崗位職責(zé)、變電站各級人員崗位職責(zé)1.11.1站長站長站長在工區(qū)（縣市局）領(lǐng)導(dǎo)下，主持全站工作，是本站各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，主要職責(zé)是：1.1.1編制年、季、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，簽發(fā)并按時(shí)報(bào)出各類報(bào)

7、表和各類總結(jié)。1.1.2根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，編制本站“兩措”計(jì)劃，并認(rèn)真督促檢查和組織實(shí)施。1.1.3組織政治學(xué)習(xí)，做好思想工作，搞好民主管理，關(guān)心職工生活。1.1.4加強(qiáng)安全教育，主持安全日活動，組織本站的事故、障礙調(diào)查分析和安全工作檢查，搞好安全性評價(jià)。1.1.5督促全站人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和本《條例》，定期不定期查閱有關(guān)記錄、臺帳和“兩票”，并提出改進(jìn)意見。督促檢查現(xiàn)場管理工作。1.1.6每月每值至少跟班一次，掌握設(shè)備運(yùn)行

8、狀況和人員行為規(guī)范的執(zhí)行情況，抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、電能質(zhì)量分析、可靠性分析等工作和設(shè)備定級、缺陷管理、設(shè)備驗(yàn)收及新設(shè)備投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。1.1.7親自主持較大停電和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作，并現(xiàn)場監(jiān)督。1.1.8組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票，并檢查執(zhí)行情況，抓好培訓(xùn)工作和本站微機(jī)管理工作。1.1.9定期組織人員對安全工器具、消防、通訊、生活等設(shè)施進(jìn)行檢查，組織搞好全站設(shè)備維護(hù)及文明生產(chǎn)工作。1.1.10制定切實(shí)可行的考核辦法，落

9、實(shí)各級崗位責(zé)任制并公開、公正執(zhí)行，做好記錄。1.21.2副站長副站長(技術(shù)員技術(shù)員)副站長(技術(shù)員)是本站的技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)助站長做好運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，主要職責(zé)是:1.2.1根據(jù)本《條例》及有關(guān)規(guī)定建立建全臺帳、記錄、資料、圖紙、圖表等，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類報(bào)表及臺帳。1.2.2掌握設(shè)備運(yùn)行情況，搞好缺陷管理，按時(shí)準(zhǔn)確完成設(shè)備定級工作，根據(jù)要求做好可靠性統(tǒng)計(jì)分析工作；組織好運(yùn)行分析，定期對微機(jī)中存儲得有關(guān)數(shù)據(jù)備份。1.2.3參加較

10、大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。1.2.4及時(shí)編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票，并督促執(zhí)行。1.2.5制定并完成培訓(xùn)計(jì)劃，組織對人員的微機(jī)培訓(xùn)。組織好本站的反事故演習(xí)、事故預(yù)想，搞好新設(shè)備投運(yùn)前的培訓(xùn)工作和各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。1.2.6站長不在時(shí)代行站長職責(zé)。1.31.3值班長值班長(主值主值)值班長(主值)是本值的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是:1.3.1組織本值人員按本《條例》要求交接班、值班、監(jiān)盤、抄表、