倉庫管理員質(zhì)量環(huán)境職責(zé)說明書

1、部門工作描述負(fù)責(zé)流動物資（原材料、輔助材料、外購（協(xié)）件、半成品、成品、工裝模具等）的入庫崗位概要、保管和發(fā)放工作。保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2注意庫內(nèi)物資的具體變化，及時(shí)與橫向部門溝通，提供數(shù)據(jù)，保證庫內(nèi)物料的安全性序，標(biāo)識清楚在區(qū)域內(nèi)；自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。2、及時(shí)收發(fā)物資，保證物料及時(shí)到位，并能及時(shí)領(lǐng)料以便正常生產(chǎn)；按照銷售部門的要求發(fā)貨，發(fā)貨完畢及時(shí)登卡記賬。收發(fā)物資按先進(jìn)先出；負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)換、退貨及時(shí)、清楚地記錄

2、各種卡片，賬和收、付、存原始記錄，做到日清月結(jié)帳、物、卡一致4、負(fù)責(zé)倉儲物料的標(biāo)識管理，確保標(biāo)識清楚，記錄準(zhǔn)確，有可追溯性。5、控制庫存量，向生產(chǎn)和采購部門反饋庫存信息；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要填寫庫備采購申請單，送采購部；編制月度報(bào)表送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰地向財(cái)務(wù)部提供收崗位職責(zé)點(diǎn)的盈虧狀態(tài)應(yīng)如實(shí)反應(yīng)、上報(bào)，并查找盈虧原因。7、每月上報(bào)庫存呆滯料分析表，及時(shí)處理報(bào)廢物資和不良品；低于最低庫存的物資應(yīng)及時(shí)報(bào)缺。8、負(fù)責(zé)公司工具、量具

3、的保管及借用管理。9、防止無計(jì)劃、無送檢單、不合格品或手續(xù)不齊全的物品入庫；未入庫的物品不領(lǐng)用；各崗位質(zhì)量環(huán)境職責(zé)說明書市場部崗位名稱倉庫管理員及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件和倉庫管理辦法；保持原材料倉庫清潔、放置有。3、負(fù)責(zé)庫區(qū)5S管理；保證標(biāo)識齊全，定置定位；防止銹蝕、變質(zhì)、霉?fàn)€和損壞；準(zhǔn)確、料、發(fā)料記錄和數(shù)據(jù)，確保會計(jì)工作順利進(jìn)行6、定期盤點(diǎn)（每月一小盤、每年一大盤）。及時(shí)編制月年報(bào)上報(bào)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門，盤工

4、作描述負(fù)責(zé)流動物資（原材料、輔助材料、外購（協(xié)）件、半成品、成品、工裝模具等）的入庫崗位概要、保管和發(fā)放工作。保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2注意庫內(nèi)物資的具體變化，及時(shí)與橫向部門溝通，提供數(shù)據(jù)，保證庫內(nèi)物料的安全性序，標(biāo)識清楚在區(qū)域內(nèi)；自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。2、及時(shí)收發(fā)物資，保證物料及時(shí)到位，并能及時(shí)領(lǐng)料以便正常生產(chǎn)；按照銷售部門的要求發(fā)貨，發(fā)貨完畢及時(shí)登卡記賬。收發(fā)物資按先進(jìn)先出；負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)換、退貨及時(shí)、清楚地記錄各種卡

5、片，賬和收、付、存原始記錄，做到日清月結(jié)帳、物、卡一致4、負(fù)責(zé)倉儲物料的標(biāo)識管理，確保標(biāo)識清楚，記錄準(zhǔn)確，有可追溯性。5、控制庫存量，向生產(chǎn)和采購部門反饋庫存信息；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要填寫庫備采購申請單，送采購部；編制月度報(bào)表送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰地向財(cái)務(wù)部提供收點(diǎn)的盈虧狀態(tài)應(yīng)如實(shí)反應(yīng)、上報(bào)，并查找盈虧原因。7、每月上報(bào)庫存呆滯料分析表，及時(shí)處理報(bào)廢物資和不良品；低于最低庫存的物資應(yīng)及時(shí)報(bào)缺。8、負(fù)責(zé)公司工具、量具的保管及借用管