創(chuàng)業(yè)36計(jì)

1、創(chuàng)業(yè)之三十六計(jì)第1條：創(chuàng)業(yè)者，人生之大事也，不可輕啟創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事兒，釜沉舟的決心，最好不要啟程。九死一生，如果沒(méi)有做好破第2條：只有20%的人適合創(chuàng)業(yè)，適合創(chuàng)業(yè)的人之中只有5%的人適合當(dāng)總經(jīng)理敢于創(chuàng)業(yè)并且敢于讓比自己更適合的人當(dāng)總經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)者成功機(jī)會(huì)更大。作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員，周恩來(lái)與毛澤東作用同樣偉大。第3條：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本非常大但凡想創(chuàng)業(yè)的人，都是同輩中的佼佼者，把創(chuàng)業(yè)的熱情和心思用在好好打工上

2、，很可能會(huì)飛速升官發(fā)財(cái)，選擇創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入的是一條前途朦朧的路，精神壓力也驟然加大。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，要權(quán)衡權(quán)衡你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本。第4條：創(chuàng)始人必須一直承受“非人待遇”你需要給所有人交待，投資人、合伙人、下屬、員工、幫企業(yè)的朋友。你永遠(yuǎn)無(wú)人可求助，你永遠(yuǎn)得撐著最后一片天，賬上沒(méi)有一分錢(qián)時(shí)也得做出腰纏萬(wàn)貫的樣子，打落牙齒和血吞，這就是創(chuàng)始人的生活。第5條：只有創(chuàng)新才能創(chuàng)始雖然有人推崇copy，但是沒(méi)有一個(gè)偉大的公司是依靠copy成功的，要想創(chuàng)出業(yè)

3、，要想創(chuàng)始事，必須創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能打造出企業(yè)的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品創(chuàng)新很重要，但好的產(chǎn)品未必是市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品。企業(yè)的股東構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)、渠道政策、推廣方式皆需創(chuàng)新。第6條：想當(dāng)創(chuàng)始人，首先要樹(shù)立遠(yuǎn)大的革命理想和必勝的革命信念90%以上的創(chuàng)業(yè)失敗是因?yàn)榉艞墸?0%以上的放棄是因?yàn)槭チ诵判摹Ｖ挥心阕约褐廊ツ睦锊拍軒ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)去那里，如果你自己都不相信自己追求的方向能成功，你的用戶(hù)不可能接受你。第7條：時(shí)時(shí)思考，事事復(fù)盤(pán)，不要在同一類(lèi)地方跌倒兩次

4、你的團(tuán)隊(duì)不可能有斗志，大多數(shù)的不知道該怎么辦是因?yàn)闆](méi)有深入思考過(guò)，大多數(shù)的錯(cuò)誤是重復(fù)性錯(cuò)誤，思考可以讓你比團(tuán)隊(duì)更加胸有成竹，和團(tuán)隊(duì)一起復(fù)盤(pán)，重新回憶和分析當(dāng)初是如何思考如何決策如何一步步成功或者失敗的，這是最好的學(xué)習(xí)方式。第8條：要有堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)和摧不垮的心理素質(zhì)第16條：創(chuàng)業(yè)的關(guān)只能一關(guān)一關(guān)過(guò)企業(yè)從創(chuàng)立、研發(fā)出產(chǎn)品、試用、做樣板市場(chǎng)、復(fù)制市場(chǎng)、增值經(jīng)營(yíng)、上市、業(yè)務(wù)延展，每個(gè)階段都是一關(guān)，每一關(guān)都得扎扎實(shí)實(shí)地突破，不要企圖有捷徑可走，不要

5、企圖跨越式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其實(shí)就是做對(duì)的事情，把每件對(duì)的事情都做了，就成長(zhǎng)了。第17條：融資不是結(jié)婚資本不是企業(yè)的婚姻，投資人不是陪伴你走一輩子的人，更像保姆，幫你照顧孩子，你得按月付工錢(qián)。資本投進(jìn)來(lái)就是為了將來(lái)退出，而退出的時(shí)候你必須給予足夠的回報(bào)。這關(guān)系不能搞錯(cuò)，用對(duì)待老婆的方式去對(duì)待保姆，第18條：先想明白準(zhǔn)備怎么花錢(qián)再去要錢(qián)犯錯(cuò)誤不說(shuō)，最后搞得家庭破碎都不知道怎么收?qǐng)?。很多?chuàng)始人總認(rèn)為企業(yè)發(fā)展不起來(lái)是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，其實(shí)不然。很多時(shí)

6、候目前企業(yè)發(fā)展的瓶頸根本不是錢(qián)，解決了真正的瓶頸沒(méi)有融資一樣能夠前進(jìn)。反之，如果自己沒(méi)有想清楚要錢(qián)做什么，怎么花，在見(jiàn)多識(shí)廣眼光獨(dú)到的投資人那里也是融不來(lái)資的。第19條：一輪一輪地去融資運(yùn)氣好一次性融到企業(yè)一輩子的錢(qián)固然好，但是代價(jià)也是不為人知的大。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)研發(fā)、打樣、復(fù)制、拉升、Pre－IPO等階段，一輪一輪融資，每一輪只要需要的錢(qián)，目的只是做下一階段的事兒，再打個(gè)30%～50%富余，這樣融資比較清晰，對(duì)股權(quán)的稀釋也比較小。第20

7、條：為公司找錢(qián)和找人是創(chuàng)始人的事兒不要指望找個(gè)人替自己干這兩件事兒?；鹜瑯釉趯ふ液庙?xiàng)目，了解基金的存續(xù)周期、投資階段、投資領(lǐng)域和投資規(guī)模等屬性，了解基金選擇項(xiàng)目的原則，了解合伙人個(gè)人的風(fēng)格，知己知彼，利人利己。第21條：時(shí)間早點(diǎn)、價(jià)格低點(diǎn)、規(guī)模小點(diǎn)這是融資的竅門(mén)，雖然創(chuàng)始人總是認(rèn)為自己的企業(yè)很值錢(qián)，但是資本投資你就是為了掙錢(qián)，價(jià)格低點(diǎn)規(guī)模小點(diǎn)就意味著投資者的風(fēng)險(xiǎn)低點(diǎn)，加上早點(diǎn)展開(kāi)溝通，融資成功的機(jī)會(huì)自然會(huì)大些，雖然資本市場(chǎng)流傳著很多五