勤光-hr管-字

1、（附件）匯總分析確認培訓YN需求確認選擇該項培訓的組織管理責任人確定時間培訓方式確定受訓人審批NY確定內(nèi)容預算費用培訓內(nèi)容分析受訓人員分析內(nèi)訓外訓選擇確定培訓形式、方式選定教師選購買教材編大綱選擇外訓公司下達培訓通知選拔培訓學員經(jīng)費支持培訓受訓評估講師評估反饋學員應用反饋組織管理評估培訓總結資料歸檔培訓計劃教學設計實施培訓培訓反饋附件1：培訓流程圖培訓流程圖各事業(yè)部部門人力資源部或組織培訓部門人力資源負責人、總經(jīng)理組織實施提出需求提出需

2、求未滿足需求（附件）說明：請根據(jù)您的實際狀況，您認為下面哪些是所需要培訓的項目，表格中A表示強烈的需求B表示一般工作需求，請根據(jù)您的需求勾選即可，如有本表未列出的課程請在表尾注明謝謝合作!課程分類課程名稱AB課程分類課程名稱AB企業(yè)文化與勤上理念程序文件培訓公司規(guī)章制度檢驗規(guī)范培訓招聘與面試技巧QC七大手法培訓TTT企業(yè)內(nèi)部培訓講師訓練全員品質(zhì)管理知識績效考核推行實務ISO管理體系的維護非人力資源經(jīng)理的人力資源管理品質(zhì)成本控制人力資源崗

3、位分析與職務說明抽樣檢驗基礎知識90分鐘看懂財務報表ROHS與WEEE基礎知識全面預算管理儀器設備操作規(guī)范與保養(yǎng)會計英語產(chǎn)品常見品質(zhì)問題分析財務管理非財務經(jīng)理的財務管理6西格瑪基礎知識采購開發(fā)與供應商管理品質(zhì)管理QCC品質(zhì)改善小組基礎知識采購管理實務管理客戶關系管理采購談判技巧解說的技巧如何降低采購成本大客戶開發(fā)技巧ERP系統(tǒng)的運用最新公司產(chǎn)品講解采購管理采購工作財務知識職業(yè)形象與商務禮儀打造品牌的22條法則商務談判與溝通技巧360度品

4、牌管理銷售人員的5項修煉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理銷售管理SPIN基礎理論與實踐品牌管理100個成功的品牌策劃時間管理如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)秀員工從業(yè)心態(tài)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃全過程職場人際關系處理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)理人領導力課程戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力高效演講與口才倉庫管理商務公文寫作與提高技巧運輸管理自主自發(fā)的工作倉管員技能培訓如何進行有效的自我激勵ERP系統(tǒng)的運用職場禮儀庫存控制個人發(fā)展領袖風采(拓展訓練)倉儲物流物料編碼知識如何有效提升團隊執(zhí)行力