員工招聘制度

1、HR工具文本范例僅供參考員工招聘制度員工招聘制度一、總則一、總則1、制度目的、制度目的為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定此辦法。2、適用范圍、適用范圍凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請，均依照本辦法執(zhí)行。3、權(quán)責(zé)單位、權(quán)責(zé)單位（1）人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。二、增補(bǔ)規(guī)定二、增補(bǔ)規(guī)定1、增補(bǔ)申請時(shí)機(jī)增補(bǔ)申請時(shí)機(jī)（1）現(xiàn)職人員離職，其

2、主管業(yè)務(wù)沒有人員接管。（2）業(yè)務(wù)增加，致使工作量加大，現(xiàn)有人力不足。（3）增加新的工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時(shí)。（4）因未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展，提早儲(chǔ)備人才。2、增補(bǔ)申請流程增補(bǔ)申請流程（1）用人單位需增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)申請單》并經(jīng)主管簽核。（2）將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人力資源部門查核。（3）人力資源部門查核后提交到總經(jīng)理審批。3、招聘渠道招聘渠道（1）內(nèi)部招聘公司級以下的職位會(huì)在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，內(nèi)部選聘，由分管之副總

3、經(jīng)理核準(zhǔn)。級以上的職位不會(huì)公布（包括級的職位）。（2）外部招聘通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專院招聘優(yōu)秀人才。三、注意原則三、注意原則1、增產(chǎn)未必須增員業(yè)務(wù)增加時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。2、因事設(shè)人，避免因人設(shè)事健全的組織架構(gòu)，依照組織分級管理及崗位規(guī)范選用適當(dāng)人選，做到適才適所。3、定期定量而非隨心所欲做好人力資源預(yù)估工作，擬訂需求計(jì)劃，定期定量辦理。HR工具文本范例僅供參考員工招聘制度員工招聘

4、制度一、總則一、總則1、制度目的、制度目的為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定此辦法。2、適用范圍、適用范圍凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請，均依照本辦法執(zhí)行。3、權(quán)責(zé)單位、權(quán)責(zé)單位（1）人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。二、增補(bǔ)規(guī)定二、增補(bǔ)規(guī)定1、增補(bǔ)申請時(shí)機(jī)增補(bǔ)申請時(shí)機(jī)（1）現(xiàn)職人員離職，其主管業(yè)務(wù)沒有人員接管。（2）業(yè)務(wù)增加，致使工

5、作量加大，現(xiàn)有人力不足。（3）增加新的工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時(shí)。（4）因未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展，提早儲(chǔ)備人才。2、增補(bǔ)申請流程增補(bǔ)申請流程（1）用人單位需增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)先填制《人員增補(bǔ)申請單》并經(jīng)主管簽核。（2）將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人力資源部門查核。（3）人力資源部門查核后提交到總經(jīng)理審批。3、招聘渠道招聘渠道（1）內(nèi)部招聘公司級以下的職位會(huì)在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，內(nèi)部選聘，由分管之副總經(jīng)理核準(zhǔn)。級以上的職位不會(huì)公布（包括級的職位