大華住宅工程質量分戶驗收管理辦法(22)頁

1、大華集團住宅工程質量分戶驗收管理辦法大華集團住宅工程質量分戶驗收管理辦法集團所屬各公司：所屬各公司：為進為進一步加一步加強集團開發(fā)的住宅工程的住宅工程質量管理，保障工程使用安全，量管理，保障工程使用安全，降低住宅降低住宅質量投量投訴，強化工程建化工程建設各方的各方的質量責任，任，現將印發(fā)給發(fā)給你們，請認請認真貫徹執(zhí)貫徹執(zhí)行。行。附件：《大附件：《大華集團住宅工程住宅工程質量分量分戶驗戶驗收管理收管理辦法》法》二OO八年八月二十一日八年八

2、月二十一日主題詞：質量驗收辦法抄送：集抄送：集團領導團領導班子成班子成員大華集團辦團辦公室公室2008年8月21日印日印發(fā)大華集團住宅工程質量分戶驗收管理辦法大華集團住宅工程質量分戶驗收管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步加強集團開發(fā)的住宅工程質量管理，保障工程結構安全，降低住宅質量投訴，強化工程建設各方的質量責任，根據國務院《建設工程質量管理條例》、建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》及國家有關

3、工程質量驗收規(guī)范，結合集團實際情況，特制定本辦法。第二條第二條住宅工程質量分戶驗收應依據國家和地區(qū)工程質量驗收規(guī)范、技術標準以及公司參加住宅工程分戶驗收工作。（二）檢測儀器分戶驗收過程中應配備各種常規(guī)檢測儀器和工具，檢測儀器應經計量檢定合格。（三）計劃編制審核建設單位工程部應組織總包單位進行分戶驗收實施計劃的編制工作，并經建設單位工程部、監(jiān)理審核批準。（四）技術培訓交底建設單位工程部在分戶驗收前，應組織監(jiān)理單位和總（分）包單位對參加驗收

4、人員進行分戶驗收的技術培訓和交底。第七條第七條住宅工程質量分戶驗收實施流程在項目實施階段，總包單位應按照國家規(guī)范以及合同要求進行施工，加強工程質量過程控制和驗收。住宅工程質量分戶驗收的具體操作流程（流程圖見附件2）如下：（一）單位工程具備驗收條件后，總包單位應按批準的分戶驗收實施計劃，組織有關分包單位對工程進行逐項自檢，待全部驗收整改合格后，填寫相應的分戶驗收表格（見附件3），提交監(jiān)理單位和甲方項目部組織核驗。（二）監(jiān)理單位和甲方項目部

5、在收到總包單位的核驗申請后，按總戶數30％（不少于3戶）的比例進行抽查。1在抽查戶數中如有20％的戶數評定為不合格，可再按總戶數的30％（不少于3戶）的比例抽查，仍有一戶重復評定為不合格，總包單位必須重新全數檢查、整改，重新報驗。2對于抽查中鑒定的不合格項目，監(jiān)理單位和甲方項目部應立即發(fā)出整改通知單，通知總包單位進行整改。3總包單位整改完成并提出第二次復查申請，監(jiān)理單位和甲方項目部對總包單位整改項進行二次復查，復查合格后填寫相關分戶驗收