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1、四、工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會四、工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會1、基本目的:?掌握現(xiàn)場施工最新動態(tài);?召集所有相關(guān)單位以便及時對計劃的可能延誤和干擾進行討論和解決;?與所有相關(guān)單位一道,共同解決施工中所產(chǎn)生的問題。2、會議時間:每周定時召開。3、主持與記錄主持:監(jiān)理單位記錄:監(jiān)理單位4、參加人員:業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、參建各方的負責人。5、會議基本內(nèi)容:?檢查上周會議議定事項的落實情況,分析未完事項原因;?總包和各分包單位檢討上月計劃進度完成情況。若產(chǎn)生差距
2、,分析產(chǎn)生差距的原因;?檢查實際總進度與總計劃進度的差距。若延誤了,應(yīng)提出可行的加快進度措施;?總包和各分包單位提出本周計劃進度安排;?總包和各分包單位介紹本周準備進行的工作,以及需要其它單位配合的工作;?材料、設(shè)備定貨及到貨情況;?協(xié)調(diào)各參建單位在施工中的相互間產(chǎn)生的問題;?檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,?其它與本工程有關(guān)的事宜;?下次會議時間、地點、參加人員。6、會議記錄:1)分發(fā)與會各單位和個人;2)抄
3、送我司項目分區(qū)副總、項目經(jīng)理及技術(shù)部。四、工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會四、工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會1、基本目的:?掌握現(xiàn)場施工最新動態(tài);?召集所有相關(guān)單位以便及時對計劃的可能延誤和干擾進行討論和解決;?與所有相關(guān)單位一道,共同解決施工中所產(chǎn)生的問題。2、會議時間:每周定時召開。3、主持與記錄主持:監(jiān)理單位記錄:監(jiān)理單位4、參加人員:業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、參建各方的負責人。5、會議基本內(nèi)容:?檢查上周會議議定事項的落實情況,分析未完事項原因;?總包和各分包單
4、位檢討上月計劃進度完成情況。若產(chǎn)生差距,分析產(chǎn)生差距的原因;?檢查實際總進度與總計劃進度的差距。若延誤了,應(yīng)提出可行的加快進度措施;?總包和各分包單位提出本周計劃進度安排;?總包和各分包單位介紹本周準備進行的工作,以及需要其它單位配合的工作;?材料、設(shè)備定貨及到貨情況;?協(xié)調(diào)各參建單位在施工中的相互間產(chǎn)生的問題;?檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,?其它與本工程有關(guān)的事宜;?下次會議時間、地點、參加人員。6、會議
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