混凝土攪拌站公司采購(gòu)管理制度

1、混凝土攪拌站公司采購(gòu)管理制度1總則2采購(gòu)原則3采購(gòu)程序4違約處理5審計(jì)監(jiān)督2.5.3廉潔自律，不能向供應(yīng)商伸手。2.5.4嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。2.5.5工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給本站造成損失。2.5.6努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新設(shè)備及市場(chǎng)信息。3采購(gòu)程序3.1供應(yīng)商的選擇3.1.1供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)。3.1.2對(duì)于經(jīng)常使用的商品或服務(wù)，材料設(shè)備科應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管

2、理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄，會(huì)同客服、銷售、采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。3.1.3在選擇供應(yīng)商時(shí)，必須進(jìn)行詢議價(jià)程序和綜合評(píng)估。供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對(duì)象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。3.1.4為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購(gòu)。3.2采購(gòu)程序3.2.1.零星物品的申請(qǐng)，一