混凝土攪拌站企業(yè)管理制度

1、混凝土攪拌站管理制度總則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度各項指標，特制定本管理制度。第一章機構(gòu)編制圖第二章經(jīng)理層崗位職責一、總經(jīng)理1、全面負責公司的各項工作，帶領全公司員工順利完成本年度的綜合指標。2、負責公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解

2、決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。3、強化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。4、在董事長授予的權限下，負責資金的計劃使用。5、以身作則，關心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。二、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領導下積極開展工作，完成下達的生產(chǎn)任務，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。2、認真

3、聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。3、掌握原材料的供應情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關系。4、負責全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。5、制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉(zhuǎn)，確保混凝土生產(chǎn)任務及時完成。5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。6、做好公司資金預算及管理工作，保證資金安全。7、正確計算資金占用成本。8、審核內(nèi)部

4、相關經(jīng)濟業(yè)務。9、按公司規(guī)定的標準及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。10、做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關性工作。11、做好與相關業(yè)務部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師1、熟悉掌握混凝土國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關規(guī)定，并應用于實際工作中。2、負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制定技術方案，做好技術交底，確保混凝土質(zhì)量。3、負責參加合同評審，滿足施工單位技術

5、需求。4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。5、負責處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。6、督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。7、負責簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。8、督促質(zhì)檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。9、督促資料員對技術資料的收集、整理和歸檔。10、協(xié)助經(jīng)營部門進行砼成本核算。11、負責參加質(zhì)量回訪。12、負責統(tǒng)計技術的應用。13、負責定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防