版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)公司采購部采購主任職位說明書物業(yè)公司采購部采購主任職位說明書職位名稱采購部主任職位使命提供低成本、高質(zhì)量、高規(guī)格的工程物料,保證各項物資供應(yīng)隸屬部門物業(yè)管理部直接上級物業(yè)管理部經(jīng)理下屬崗位采購助理職位編號主要職責(zé)計劃管理制定年度工作計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃并報經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后實施;依據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r,制定采購進(jìn)度計劃;采購管理負(fù)責(zé)建立、健全采購管理、供應(yīng)商管理等項采購制度并對采購流程進(jìn)行優(yōu)化,對重要工作流程點進(jìn)行控制;組織搜集新的供應(yīng)商
2、并制定供應(yīng)商名單目錄、聯(lián)系方式、地址、產(chǎn)品類型等基礎(chǔ)資料;組織調(diào)查供應(yīng)商信譽狀況進(jìn)行并負(fù)責(zé)進(jìn)行初步選擇和評估,報部門經(jīng)理審核后實施;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的工程物料進(jìn)行比價選擇,報部門經(jīng)理核準(zhǔn)后實施;負(fù)責(zé)起草工程物料采購合同;組織對采購物料的品質(zhì)檢驗;組織不合格物料的處理;組織直屬人員對工程物料使用狀況進(jìn)行跟蹤、記錄;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低采購成本工作管理負(fù)責(zé)審核直屬人員的工作計劃、預(yù)算計劃并給予調(diào)整和工作指導(dǎo);對下屬人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并進(jìn)
3、行考評;依據(jù)考核周期對直屬人員進(jìn)行工作績效評估;依據(jù)人事管理權(quán)限,對本部門進(jìn)行人事作業(yè)管理;任職資格知識采購管理知識、法律、財務(wù)、熟悉工程物料的規(guī)格、品種、類型技能具有較強的團(tuán)隊建設(shè)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力、計劃能力、分析能力、談判能力、人際能力、計劃與執(zhí)行能力;職業(yè)素養(yǎng)有強烈的責(zé)任感和誠信意識、服務(wù)意識及進(jìn)取精神、經(jīng)驗2年以上本行業(yè)或物資采購管理經(jīng)驗學(xué)歷或職稱要求物資、企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷考評指標(biāo)采購合格率;采購及時率;預(yù)算
4、控制情況;下屬行為管理;部門合作滿意度;物業(yè)公司采購部采購主任職位說明書物業(yè)公司采購部采購主任職位說明書職位名稱采購部主任職位使命提供低成本、高質(zhì)量、高規(guī)格的工程物料,保證各項物資供應(yīng)隸屬部門物業(yè)管理部直接上級物業(yè)管理部經(jīng)理下屬崗位采購助理職位編號主要職責(zé)計劃管理制定年度工作計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃并報經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后實施;依據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r,制定采購進(jìn)度計劃;采購管理負(fù)責(zé)建立、健全采購管理、供應(yīng)商管理等項采購制度并對采購流程進(jìn)行優(yōu)化,對重
5、要工作流程點進(jìn)行控制;組織搜集新的供應(yīng)商并制定供應(yīng)商名單目錄、聯(lián)系方式、地址、產(chǎn)品類型等基礎(chǔ)資料;組織調(diào)查供應(yīng)商信譽狀況進(jìn)行并負(fù)責(zé)進(jìn)行初步選擇和評估,報部門經(jīng)理審核后實施;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的工程物料進(jìn)行比價選擇,報部門經(jīng)理核準(zhǔn)后實施;負(fù)責(zé)起草工程物料采購合同;組織對采購物料的品質(zhì)檢驗;組織不合格物料的處理;組織直屬人員對工程物料使用狀況進(jìn)行跟蹤、記錄;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低采購成本工作管理負(fù)責(zé)審核直屬人員的工作計劃、預(yù)算計劃并給予調(diào)整和
6、工作指導(dǎo);對下屬人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并進(jìn)行考評;依據(jù)考核周期對直屬人員進(jìn)行工作績效評估;依據(jù)人事管理權(quán)限,對本部門進(jìn)行人事作業(yè)管理;任職資格知識采購管理知識、法律、財務(wù)、熟悉工程物料的規(guī)格、品種、類型技能具有較強的團(tuán)隊建設(shè)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力、計劃能力、分析能力、談判能力、人際能力、計劃與執(zhí)行能力;職業(yè)素養(yǎng)有強烈的責(zé)任感和誠信意識、服務(wù)意識及進(jìn)取精神、經(jīng)驗2年以上本行業(yè)或物資采購管理經(jīng)驗學(xué)歷或職稱要求物資、企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)??埔陨?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)公司采購部采購助理職位說明書
- 采購部 職位說明書
- 采購部采購員職位說明書
- 采購部文員職位說明書
- 采購部經(jīng)理職位說明書
- 采購部經(jīng)理職位說明書 (1)
- 華北光學(xué)儀器公司采購部設(shè)備儀器采購主管職位說明書
- 華北光學(xué)儀器公司采購部儀器采購工程師職位說明書
- 采購部崗位說明書
- 財務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任職位說明書
- 財務(wù)部主任職位說明書
- 某物業(yè)公司全套職位說明書
- 華北光學(xué)儀器公司采購部金屬材料采購工程師職位說明書
- 采購部部長崗位說明書
- 物業(yè)公司部門職能及職位說明書
- 采購部部門職責(zé)說明書
- 采購部設(shè)備采購員崗位說明書
- 采購部職位權(quán)限表
- 采購部經(jīng)理崗位說明書
- 采購部經(jīng)理崗位說明書 (2)
評論
0/150
提交評論