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文檔簡介
1、1、管理處工作巡查流程：發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)績或過失副主任每日例行巡視填寫優(yōu)績單或過失處罰單匯總、統(tǒng)計、分析后的信息反饋至管理處主任報公司財務(wù)部實施，并向全體員工通報副主任統(tǒng)計檢查發(fā)現(xiàn)管理事務(wù)存在問題填寫問題處理單，交責(zé)任部門簽收責(zé)采確處任取行理人正動問處理完畢，及時向管理主任匯報，并在處題理單簽字2、機(jī)電設(shè)備維修流程：（見下頁）日常巡視檢查出現(xiàn)運(yùn)行故障，申報維填寫設(shè)備維修管理處主任審批后交維修組安排報有關(guān)工程師至現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督維修組織維修人員至現(xiàn)
2、場維修本單位無法維修，視維修費修用大小報院方審批后實施記錄歸檔保存做好維修記錄維修完畢檢查，試運(yùn)行合格六、公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)程序：管理人員日常巡視檢查或其它途徑發(fā)現(xiàn)問題填寫維修單歸檔保存七、清潔、保潔管理流程重大項目管理處主任簽字后由工程部領(lǐng)班簽發(fā)維修單編制施工方案，報有關(guān)部門審批班組人員分工，資金落實及具體實施方案維修工到現(xiàn)場維修驗收合格，填寫維修記錄表清潔綠化部領(lǐng)班巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題填寫保潔問題統(tǒng)計表，提出整改意見，要求清潔服務(wù)方迅速解
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