物資材料倉庫管理規(guī)定

1、物資材料倉庫管理規(guī)定一、總則第一條為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范項目部倉庫的材料管理程序，促進倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和工程項目所需材料的品名、型號、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，準確的做好工程項目成本核算。物資材料的存儲工作，既要保證生產物資的及時供應，又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物資材料的數(shù)量正確、質量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉

2、通暢、費用降低，特制定本管理制度。二、一般規(guī)定第二條倉庫應建立健全帳卡檔案，物資材料進出都要及時、認真地登記帳卡，并作好進貨和消耗情況的統(tǒng)計工作，倉庫必須建立起分類的進庫存帳本，做到日清日結。為防止項目材料資產流失，凡用于工程項目的一切所購買材料物資材料都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接運至工地的做法。材料驗收單上沒驗收人簽名，項目部財務部有權拒絕經辦人報帳。第三條倉庫所有物資材料進行分類建立帳冊。可分為：鋼材類、水泥類、五金

3、類、電料類、油料類、化工類、勞保類、工具和機具及配件類、其它類等。要經常和定期地進行清倉盤點，檢查帳物卡是否相符，檢查物料的收發(fā)工作有無差錯，各種物資有無超額、變質和損壞。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。第四條合理有效使用倉庫面積，按貨位、貨架合理碼放。堆放物資應保證合理，不能超高、超寬，庫內進出道要暢通，便于物品出入庫工作。第五條物資分區(qū)、分類碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖、標記、物料卡，寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量，

4、按入庫出庫數(shù)量及時更改物料卡數(shù)量，并填寫領用日期和領用人。第六條倉庫對所有機具類工具進行專項登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每半年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報項目部。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報項目部，并經公司機電物資部批準后項目部財務部予以銷帳。第七條經常整理庫容，保證庫內清潔衛(wèi)生。嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：能、質量和期限等。確保入倉的材料合符

5、要求。如材料不合要求或貨物的品名，數(shù)量、產地、規(guī)格型號、單位、計量等有問題，應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。第十七條者中標。第十八條購買材料的總體原則為：比質比價，貨比三家，同等材料優(yōu)質價便服務好倉庫管理人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報項目部主管領導，預防和降低項目部項目部經濟受損。第十九條第十三、十四、十五、十六條的相關人員要有高度的工作責任心，造成項目部嚴重損失者，將追究

6、當事人責任。第二十條倉庫人員應及時將項目部辦理材料退貨的詳細情況報給項目部財務部，避免項目部遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。應做好工程項目完工后的剩余材料安放保管工作。三、原材料庫的管理規(guī)定第二十一條原材料入庫：（1）庫管員根據《物資需用量計劃》、《采購送貨清單》，對所有入庫的原材料驗證其品名、數(shù)量、規(guī)格型號、包裝、批號、生產日期、合格證和材質證書等，合格后辦理入庫手續(xù)，掛待檢牌。工程主要材料應及時做好《到貨材料登記表》入庫登記，并填寫《取樣通

7、知單》通知試驗室進行取樣檢驗，試驗合格后方能投入使用。（2）經檢驗試驗的原材料由庫管員依據試驗結果，懸掛合格或不合格牌。第二十二條原材料出庫：原材料的發(fā)放由庫管員依據《物資需用量計劃》嚴格控制，限額領料。第二十三條原材料庫房的管理：（1）原材料必須放置在指定的區(qū)域。要做到上蓋下墊，做好防火、防潮、防盜工作。（2）長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區(qū)。（3）庫存超過一年的原材料，由庫管員通知質量管理部進行檢驗試驗。合格的繼續(xù)使用，不合格