樹立科學(xué)的管理觀 加強(qiáng)物資材料管理_第1頁(yè)
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1、樹立科學(xué)的管理觀加強(qiáng)物資材料管理【摘要】新時(shí)期告訴我們要以新的思維以及科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,所以在從事任何工作的時(shí)候都要以科學(xué)的為指導(dǎo),物資材料管理也是一樣。所以要更新物質(zhì)管理新的觀念,提高認(rèn)識(shí),樹立管理一流工作以及環(huán)境一流,加強(qiáng)單位管理基礎(chǔ)建設(shè)。針對(duì)企業(yè)物資材料管理進(jìn)行了全面的論述。【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀;物資材料管理;企業(yè)集團(tuán);管理基礎(chǔ)細(xì)節(jié)決定成敗,無(wú)論在哪個(gè)部門,無(wú)論是在做什么,重在細(xì)節(jié),運(yùn)用科學(xué)的管理理念,做好全面的管理工作,讓每一

2、事都精益求精,才能做出成效,在中鐵建工集團(tuán)北京華蔚物資公司的物資管理上就要以強(qiáng)化物資材料管理為手段,實(shí)行封閉環(huán)節(jié)管理,做到全方面的關(guān)心,防止物資材料的滴漏與損失,只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的成本管理工作,項(xiàng)目部門物資材料管理系統(tǒng)的嚴(yán)格管理才能促進(jìn)集團(tuán)的全面發(fā)展。面對(duì)這樣浩大的工程管理人員就要樹立科學(xué)的企業(yè)管理觀,運(yùn)用科學(xué)的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化物質(zhì)材料的管理策略。一、提高重視,強(qiáng)化科學(xué)價(jià)值觀,夯實(shí)物資管理基礎(chǔ)新時(shí)期告訴我們要以新的思維以及

3、科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,所以在從事任何工作的時(shí)候都要以科學(xué)的為指導(dǎo),對(duì)于企業(yè)的物資管理也是一樣,更新物質(zhì)管理新的觀念,提高認(rèn)識(shí),樹立管理一流工作以及環(huán)境一流,加強(qiáng)單位管理基礎(chǔ)建設(shè),要做到這一點(diǎn)最重要的就是要提升員工的在企業(yè)物資管理部門中,工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),精細(xì)管理,做到無(wú)縫流程。所以對(duì)于物資材料管理人員就要采用科學(xué)的管理辦法。項(xiàng)目部門根據(jù)物資材料的采購(gòu)需求以及管理點(diǎn),做好物資管理流程,筆者與同事們進(jìn)行討論總結(jié)出以下流程“料源調(diào)查――調(diào)研報(bào)

4、告――會(huì)議確定――物資采購(gòu)――進(jìn)場(chǎng)核對(duì)――發(fā)放調(diào)撥――數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)――資金轉(zhuǎn)賬”的工作流程,實(shí)行閉環(huán)管理。1.在物資材料的調(diào)查過(guò)程,相關(guān)部門要做好質(zhì)量檢查,保證采購(gòu)的的,相關(guān)材料都是合理的,價(jià)位也是公平。在調(diào)查過(guò)程中試驗(yàn)部門要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好調(diào)查報(bào)告,然后確認(rèn),一旦確認(rèn)無(wú)誤以后才能遞交下一個(gè)部門,經(jīng)物資材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)后,再簽訂合同,保障部門根據(jù)技術(shù)部門提供的材料計(jì)劃,分批分次采購(gòu)。2.針對(duì)材料的運(yùn)進(jìn)以后,不能盲目的,如果亂

5、采用將會(huì)釀成及其嚴(yán)重后果。所以為了避免無(wú)關(guān)緊要的損失,相關(guān)部門要進(jìn)行質(zhì)量抽檢,合格以后才能使用,收料單要送保障部門備案。3.相關(guān)部門要對(duì)物質(zhì)材料進(jìn)行定期的盤點(diǎn),在盤點(diǎn)重要對(duì)材料以及數(shù)量,庫(kù)存以及發(fā)放情況進(jìn)行細(xì)數(shù),定期與供應(yīng)廠家、施工隊(duì)核對(duì)賬目,準(zhǔn)確無(wú)誤后,才交財(cái)務(wù)部付款,施工隊(duì)領(lǐng)取的材料根據(jù)市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金,交計(jì)劃部門從該月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除。4.最后在對(duì)處理一些廢舊材料的時(shí)候,項(xiàng)目部門要求施工人員以及管理人員共同到場(chǎng)檢查,只有經(jīng)過(guò)大家的一

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