統(tǒng)計管理

1、統(tǒng)計管理1適用范圍本標準規(guī)定了統(tǒng)計管理工作的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于公司統(tǒng)計管理工作。2規(guī)范性引用文件QGDCFA201.0012003計劃統(tǒng)計控制程序3職責3.1計劃部是統(tǒng)計管理的歸口管理部門?！撠煴O(jiān)督有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)、條例在全公司的貫徹執(zhí)行；——負責組織、協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計機關(guān)布置的全公司性的工業(yè)普查、基本統(tǒng)計調(diào)查單位普查和投入產(chǎn)出調(diào)查；——負責組織公司及相關(guān)供方統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓；——負責統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)成

2、員的調(diào)整及網(wǎng)絡(luò)的日常工作；——負責編制、上報統(tǒng)計報表和綜合性統(tǒng)計報表；——負責公司的統(tǒng)計年檢工作。3.2綜合管理部、工程部、財務(wù)部、物資部、生產(chǎn)準備部是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的協(xié)作部門——綜合管理部負責勞動工資統(tǒng)計報表的編制、上報；負責人口普查的組織、協(xié)調(diào)及報表的編制、上報?！こ滩控撠煿こ藤|(zhì)量、安全以及環(huán)境統(tǒng)計報表的編制、上報；——物資部負責物資統(tǒng)計報表的編制、上報，——生產(chǎn)準備部負責生產(chǎn)日報的編制、發(fā)布——各有關(guān)部門負責自身范圍內(nèi)基本統(tǒng)計調(diào)查單

3、位的統(tǒng)計年檢工作。3.3各相關(guān)供方負責各自職能范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作，并上報公司相關(guān)部門。4管理內(nèi)容與要求4.1建立、健全并及時登記各類統(tǒng)計臺帳，滿足管理的需要。4.2按時編制、上報上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門布置的定報、年報或一次性調(diào)查報表。4.3及時、認真分析和預測工程建設(shè)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況，針對某些問題向有關(guān)部門、領(lǐng)導提出改進措施或建議。4.4定期或不定期地發(fā)布工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的統(tǒng)計資料。4.5統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員對涉及到公司

4、秘密和個人隱私的資料數(shù)據(jù)，必須保密；未經(jīng)同意，不得泄露。4.6統(tǒng)計報表的填報程序——統(tǒng)計人員按要求填寫報表?！块T主管審核?！毮懿块T對分管的屬于全公司性的指標進行審核。——分管公司領(lǐng)導審批。——統(tǒng)計人員上報統(tǒng)計報表。4.7措施和方法——加強對統(tǒng)計部門負責人和統(tǒng)計人員的法制教育、職業(yè)道德教育?！凑战y(tǒng)計法的規(guī)定，建立統(tǒng)計機構(gòu)，配齊專職、兼職統(tǒng)計人員?！∪y(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)?！獓栏窠y(tǒng)計人員的任職資格，堅持持證上崗。——加強對統(tǒng)計人員的業(yè)