生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表管理規(guī)定

1、江蘇鑫塬鎳業(yè)有限公司第1頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定（暫行）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定（暫行）第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范各類物資統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)、準(zhǔn)確、合法、及時(shí)的提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛報(bào)、遲報(bào)，真實(shí)反映生產(chǎn)物資狀況和物料消耗情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定遵照國(guó)家統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確定本公司各類物料統(tǒng)計(jì)、盤(pán)庫(kù)辦法，適用于江蘇鑫塬鎳業(yè)有限公司。第三條第三條各部門責(zé)任

2、一、財(cái)務(wù)部是本公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)主管部門，負(fù)責(zé)制定、修訂本公司統(tǒng)計(jì)管理制度，組織各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)實(shí)施管理和監(jiān)督，參與公司月度、年度庫(kù)存貨物盤(pán)點(diǎn)。1、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，按時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行成本核算。2、指導(dǎo)本公司產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)、勞資、能源等專業(yè)統(tǒng)計(jì)及工序產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作。3、每月對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做好月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析匯編工作指出生產(chǎn)組織和日常管理中存

3、在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出建議和對(duì)策。4、組織月度、年度公司庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，提出、確認(rèn)所用盤(pán)點(diǎn)方法的可行性；做好物料平衡工作，對(duì)盈虧進(jìn)行分析，提交盤(pán)存報(bào)告，提出處理意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作。二、企管部1、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好公司統(tǒng)計(jì)管理制度的制定，并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況的檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)組織與日常管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議并進(jìn)行跟蹤檢查。3、參與公司月度、年度庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)存報(bào)告中提出的意見(jiàn)進(jìn)行

4、分析并跟蹤處理。三、各部門1、建立健全二級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，及時(shí)完成主管部門布置的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本部門原始數(shù)據(jù)的搜集、整理，按規(guī)定的制度及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表嚴(yán)格按照主管部門要求填報(bào)。江蘇鑫塬鎳業(yè)有限公司第3頁(yè)共7頁(yè)2、電耗綜合報(bào)表：由機(jī)電部負(fù)責(zé)編制，于次月3日前送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。3、油耗、備品配件、各種生產(chǎn)耗材報(bào)表：由庫(kù)房負(fù)責(zé)編制，于次月3日前送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。4、車輛維修費(fèi)用報(bào)表：由車隊(duì)負(fù)責(zé)編制，于次月3日前

5、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。5、原輔材料進(jìn)廠月報(bào)：由財(cái)務(wù)部收發(fā)室負(fù)責(zé)編制。7、質(zhì)量報(bào)表：由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制，于次月3日前報(bào)收發(fā)室及相關(guān)部門。三、年報(bào)表對(duì)照年度生產(chǎn)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制表，分計(jì)劃、實(shí)際完成、子項(xiàng)、母項(xiàng)欄。第六條第六條報(bào)表審批1、生產(chǎn)綜合日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)人員完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)后，要認(rèn)真檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。2、生產(chǎn)月報(bào)及其他月報(bào)（1）統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)完成后，報(bào)送部門負(fù)責(zé)人審核，確保報(bào)表無(wú)誤后報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)簽署批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)計(jì)人員按送閱范

6、圍及時(shí)送閱。（2）企管部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性進(jìn)行審核把關(guān)，有出入或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要進(jìn)行調(diào)整、改正。3、報(bào)表送閱（1）根據(jù)管理需要，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及月報(bào)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、燒結(jié)車間、冶煉車間、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、企管部負(fù)責(zé)人，如其他部門或個(gè)人需要相關(guān)報(bào)表，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可報(bào)送。（2）收閱部門和人員要做好報(bào)表資料的保管和保密。（3）能通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)送閱報(bào)表的，要通過(guò)網(wǎng)上送閱，減少打印或復(fù)印。第七條第七條產(chǎn)量核算本公司作為最終產(chǎn)品核算