規(guī)劃體系-人力資源規(guī)劃

1、1規(guī)劃體系人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃項(xiàng)目收益項(xiàng)目收益◆建立人才梯隊(duì)模型，指引人力資源管理方向通過(guò)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密配合，根據(jù)戰(zhàn)略要求建立各類(lèi)人才梯隊(duì)規(guī)劃企業(yè)各階段所需的各階梯人才從而指引人力資源管理的方向透過(guò)人的作用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展甚至拉動(dòng)企業(yè)在快車(chē)道發(fā)展?！舸_保人力資源的提供，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成預(yù)測(cè)人力資源供給，制定梯隊(duì)人才的人力資源開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)方案確保人力資源的提供，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃基本思路基

2、本思路◆建設(shè)人才梯隊(duì)與企業(yè)高層溝通，明確戰(zhàn)略規(guī)劃，分析各階段戰(zhàn)略所需的人力資源，建設(shè)人才梯隊(duì)?！羧肆Y源供求平衡調(diào)查現(xiàn)有人力資源的狀況，預(yù)測(cè)人力資源的需求，分析、預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源的供給和外部人力資源的供給，并制定人力資源規(guī)劃措施和人力資源供求平衡措施。人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃操作流程操作流程人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃主要成果主要成果◆人才梯隊(duì)與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)表◆人力資源需求預(yù)測(cè)表◆人力資源的供給預(yù)測(cè)表◆人力資源供求平衡解決方案◆……1規(guī)劃體

3、系人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃項(xiàng)目收益項(xiàng)目收益◆建立人才梯隊(duì)模型，指引人力資源管理方向通過(guò)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密配合，根據(jù)戰(zhàn)略要求建立各類(lèi)人才梯隊(duì)規(guī)劃企業(yè)各階段所需的各階梯人才從而指引人力資源管理的方向透過(guò)人的作用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展甚至拉動(dòng)企業(yè)在快車(chē)道發(fā)展?！舸_保人力資源的提供，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成預(yù)測(cè)人力資源供給，制定梯隊(duì)人才的人力資源開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)方案確保人力資源的提供，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃基本思路基本思路◆