航空材料研究行業(yè)-研究室-管理副主任任務(wù)績效考核指標（kpi）

1、１XX航空材料研究院XX研究室管理副主任任務(wù)績效考核指標研究室管理副主任任務(wù)績效考核指標指標類別指標類別指標項指標項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人技改技措項目立項數(shù)量爭取更多技改技措任務(wù)與歷史比較是增是減技改技措經(jīng)費完成率檢查經(jīng)費指標是否完成完成指標與計劃指標的比值數(shù)據(jù)中心科研經(jīng)費指標完成率檢查任務(wù)是否完成指標的及時完成，完成效果如何技改技措項目實施完成率檢查項目實施是否完成項目實際進度與項目計劃的比較數(shù)據(jù)

2、庫中心科研課題完成率督促科研課題及時完成檢查科研課題是否完成專業(yè)范圍內(nèi)科研課題獲獎次數(shù)課題研究水平根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)專業(yè)范圍內(nèi)學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量提高學(xué)術(shù)水平根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)維修任務(wù)按時完成率檢查維修任務(wù)完成的組織領(lǐng)導(dǎo)能力統(tǒng)計任務(wù)單不能及時完成的數(shù)量維修服務(wù)滿意度引導(dǎo)提高服務(wù)意識在任務(wù)單中設(shè)客戶滿意度分數(shù)欄，服務(wù)滿意度的匯總分數(shù)設(shè)備運行重大事故發(fā)生次數(shù)反應(yīng)設(shè)備運行的總體維護狀況發(fā)生重大事故的影響程度，與歷史發(fā)生次數(shù)的比較重大設(shè)備完好率保證設(shè)備完好綜合

3、管理部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)設(shè)備、計量儀表的檢定率保證儀表在有效范圍內(nèi)使用計量管理組的統(tǒng)計數(shù)據(jù)設(shè)備資源配置達標率保證設(shè)備完成規(guī)定的任務(wù)綜合管理部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量體系審核問題發(fā)生次數(shù)貫徹質(zhì)量體系質(zhì)量管理部審核發(fā)現(xiàn)問題的次數(shù)作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)維修費用控制度成本控制維修費不超過設(shè)備總值的2%權(quán)限范圍內(nèi)辦公費用控制率成本控制實際審批的金額與預(yù)算金額的比較，數(shù)據(jù)從財務(wù)部取得任務(wù)績效任務(wù)績效（100%100%）重要任務(wù)完成情況研究室下達的重大活動期初確定里程碑（包括截