航空材料研究院綜合管理部綜合管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)

1、XX航空材料研究院綜合管理部綜合管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)綜合管理部綜合管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果院管理體系的完善性督促管理體系的建設(shè)院管理總體水平提高的綜合評價經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及采用率提高建議質(zhì)量提出的建議條數(shù)、采用的建議數(shù)借鑒報告的質(zhì)量鼓勵借鑒研究院領(lǐng)導(dǎo)對報告的綜合評

2、價經(jīng)濟(jì)管理辦法的科學(xué)性加強制定政策的調(diào)研力度管理辦法運行過程出現(xiàn)的問題；是否不斷完善經(jīng)濟(jì)管理辦法環(huán)境改造項目（6S）的完成率完善環(huán)境建設(shè)實際完成改造項目年內(nèi)計劃完成項目環(huán)境問題(6S)發(fā)現(xiàn)的不及時率加強環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督、檢查環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)的滯后次數(shù)下達(dá)的整改單次數(shù)滯后次數(shù)環(huán)境建設(shè)驗收通過率加強院一流環(huán)境建設(shè)院一流環(huán)境建設(shè)驗收打分結(jié)果；一流環(huán)境建設(shè)員工調(diào)查結(jié)果與股份公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強對與股份公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按協(xié)議履行與股份公司的關(guān)

3、聯(lián)交易與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強對與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按標(biāo)準(zhǔn)取費；違規(guī)取費的次數(shù)任務(wù)績效任務(wù)績效（100%100%）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注XX航空材料研究院綜合管理部綜合管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)綜合管理部綜合管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人計劃完成情

4、況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果院管理體系的完善性督促管理體系的建設(shè)院管理總體水平提高的綜合評價經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及采用率提高建議質(zhì)量提出的建議條數(shù)、采用的建議數(shù)借鑒報告的質(zhì)量鼓勵借鑒研究院領(lǐng)導(dǎo)對報告的綜合評價經(jīng)濟(jì)管理辦法的科學(xué)性加強制定政策的調(diào)研力度管理辦法運行過程出現(xiàn)的問題；是否不斷完善經(jīng)濟(jì)管理辦法環(huán)境改造項目（6S）的完成率完善環(huán)境建設(shè)實際完成改造項目年內(nèi)計劃完成項目環(huán)境問題(6S)發(fā)現(xiàn)的不

5、及時率加強環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督、檢查環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)的滯后次數(shù)下達(dá)的整改單次數(shù)滯后次數(shù)環(huán)境建設(shè)驗收通過率加強院一流環(huán)境建設(shè)院一流環(huán)境建設(shè)驗收打分結(jié)果；一流環(huán)境建設(shè)員工調(diào)查結(jié)果與股份公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強對與股份公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按協(xié)議履行與股份公司的關(guān)聯(lián)交易與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強對與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按標(biāo)準(zhǔn)取費；違規(guī)取費的次數(shù)任務(wù)績效任務(wù)績效（100%100%）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、