財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo)_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)性5%,5%保證財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)完成每月、每年的報(bào)表及時(shí)完成總經(jīng)理財(cái)務(wù)信息有效性10%,5%為管理決策提供依據(jù)定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告總經(jīng)理財(cái)務(wù)監(jiān)督情況5%,5%進(jìn)行財(cái)務(wù)控制日常財(cái)務(wù)監(jiān)督及時(shí),各類資產(chǎn)賬實(shí)相符,無(wú)盤虧總經(jīng)理財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性5%,5%合理使用資金,降低資金成本會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)報(bào)表未出現(xiàn)差錯(cuò)總經(jīng)理財(cái)務(wù)費(fèi)用控制5%,5%進(jìn)行全公司費(fèi)

2、用控制嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行,未發(fā)生審核錯(cuò)誤總經(jīng)理稅務(wù)處理效果5%,5%合理稅務(wù)籌劃充分利用國(guó)家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)總經(jīng)理資金供應(yīng)及時(shí)性及時(shí)籌措資金,合理運(yùn)用,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要因資金短缺導(dǎo)致影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成損失總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效70%重要任務(wù)完成情況15%,10%公司下達(dá)和重大活動(dòng)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預(yù)算控制情況4%控制費(fèi)用,降低成本是否探險(xiǎn)預(yù)算制度來(lái)使用資金,

3、是否有超預(yù)算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3%嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事件總量總經(jīng)理管理績(jī)效季10%年10%關(guān)鍵人員流失率3%保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級(jí)以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于%總經(jīng)理績(jī)效周邊績(jī)效季20%年20%部門合作滿意度促進(jìn)部門配合,保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行相關(guān)部門評(píng)價(jià)總經(jīng)理能力10%能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)及技能總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)

4、性5%,5%保證財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)完成每月、每年的報(bào)表及時(shí)完成總經(jīng)理財(cái)務(wù)信息有效性10%,5%為管理決策提供依據(jù)定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告總經(jīng)理財(cái)務(wù)監(jiān)督情況5%,5%進(jìn)行財(cái)務(wù)控制日常財(cái)務(wù)監(jiān)督及時(shí),各類資產(chǎn)賬實(shí)相符,無(wú)盤虧總經(jīng)理財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性5%,5%合理使用資金,降低資金成本會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)報(bào)表未出現(xiàn)差錯(cuò)總經(jīng)理財(cái)務(wù)費(fèi)用控制5%,5%進(jìn)行全公司費(fèi)用控制嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行,未發(fā)生審核錯(cuò)誤總經(jīng)理稅務(wù)處理效果5%,5%合理稅

5、務(wù)籌劃充分利用國(guó)家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)總經(jīng)理資金供應(yīng)及時(shí)性及時(shí)籌措資金,合理運(yùn)用,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要因資金短缺導(dǎo)致影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成損失總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效70%重要任務(wù)完成情況15%,10%公司下達(dá)和重大活動(dòng)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預(yù)算控制情況4%控制費(fèi)用,降低成本是否探險(xiǎn)預(yù)算制度來(lái)使用資金,是否有超預(yù)算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3%嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事

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