財務部-財務部長崗位關鍵業(yè)績考核指標（kpi）

1、財務部任務績效指標財務部任務績效指標被考核人部門財務部崗位財務部長序號指標權重考核指標釋義1重要任務完成情況20%擬定財務規(guī)劃和政策，關注資金動態(tài)，為公司決策提供服務。不能及時完成或完成質量有問題的，發(fā)現一次扣()分2對其他部門服務情況20%每發(fā)生一次其他部門對財務服務的投訴經調查原因成立口()分3財務預算控制15%編制、修正財務預算計劃、成本計劃、利潤計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，編制財務分析報告。預算編制或監(jiān)督執(zhí)行不力，發(fā)現一次扣()分4

2、財務制度健全15%健全財務制度，核算制度，監(jiān)督落實制度的執(zhí)行。因財務制度不健全給公司帶來損失的，一次扣()分5財務報告及時10%定期組織編制財務報表，組織編制財務狀況說明書，提出財務建議。出現一個不合理或不準確項扣()分6財務監(jiān)督10%監(jiān)督、指導會計核算，監(jiān)督現金與出納管理，合理安排資金，監(jiān)督原料采購、貨款回籠。監(jiān)督不力給公司帶來損失的，一次扣()分績效%任務績效%7部門費用控制5%按月分解費用計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行，原則不允許超支費用。

3、超出一個百分點扣()分考核人簽字：年月日財務部任務績效指標財務部任務績效指標被考核人部門財務部崗位財務部長序號指標權重考核指標釋義1重要任務完成情況20%擬定財務規(guī)劃和政策，關注資金動態(tài)，為公司決策提供服務。不能及時完成或完成質量有問題的，發(fā)現一次扣()分2對其他部門服務情況20%每發(fā)生一次其他部門對財務服務的投訴經調查原因成立口()分3財務預算控制15%編制、修正財務預算計劃、成本計劃、利潤計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，編制財務分析報告。預

4、算編制或監(jiān)督執(zhí)行不力，發(fā)現一次扣()分4財務制度健全15%健全財務制度，核算制度，監(jiān)督落實制度的執(zhí)行。因財務制度不健全給公司帶來損失的，一次扣()分5財務報告及時10%定期組織編制財務報表，組織編制財務狀況說明書，提出財務建議。出現一個不合理或不準確項扣()分6財務監(jiān)督10%監(jiān)督、指導會計核算，監(jiān)督現金與出納管理，合理安排資金，監(jiān)督原料采購、貨款回籠。監(jiān)督不力給公司帶來損失的，一次扣()分績效%任務績效%7部門費用控制5%按月分解費用計