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文檔簡介
1、財務部經(jīng)理考核指標:指標類別指標項考評目的內(nèi)容考評方法考評主體財務報表完成及時性5%,5%保證財務報表按時完成每月、每年的報表及時完成總經(jīng)理財務信息有效性10%,5%為管理決策提供依據(jù)定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務分析報告總經(jīng)理財務監(jiān)督情況5%,5%進行財務控制日常財務監(jiān)督及時,各類資產(chǎn)賬實相符,無盤虧總經(jīng)理財務工作準確性5%,5%合理使用資金,降低資金成本會計核算,財務報表未出現(xiàn)差錯總經(jīng)理財務費用控制5%,5%進行全公司費
2、用控制嚴格審核各部門預算執(zhí)行,未發(fā)生審核錯誤總經(jīng)理稅務處理效果5%,5%合理稅務籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務糾紛)總經(jīng)理資金供應及時性及時籌措資金,合理運用,保證公司經(jīng)營活動需要因資金短缺導致影響經(jīng)營活動造成損失總經(jīng)理任務績效70%重要任務完成情況15%,10%公司下達和重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準)期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預算控制情況4%控制費用,降低成本是否探險預算制度來使用資金,
3、是否有超預算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3%嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事件總量總經(jīng)理管理績效季10%年10%關鍵人員流失率3%保證公司人才的穩(wěn)定性大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低于%總經(jīng)理績效周邊績效季20%年20%部門合作滿意度促進部門配合,保證公司業(yè)務正常運行相關部門評價總經(jīng)理能力10%能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能總經(jīng)理直接下級財務部經(jīng)理考核指標:指標類別指標項考評目的內(nèi)容考評方法考評主體財務報表完成及時
4、性5%,5%保證財務報表按時完成每月、每年的報表及時完成總經(jīng)理財務信息有效性10%,5%為管理決策提供依據(jù)定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務分析報告總經(jīng)理財務監(jiān)督情況5%,5%進行財務控制日常財務監(jiān)督及時,各類資產(chǎn)賬實相符,無盤虧總經(jīng)理財務工作準確性5%,5%合理使用資金,降低資金成本會計核算,財務報表未出現(xiàn)差錯總經(jīng)理財務費用控制5%,5%進行全公司費用控制嚴格審核各部門預算執(zhí)行,未發(fā)生審核錯誤總經(jīng)理稅務處理效果5%,5%合理稅
5、務籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務糾紛)總經(jīng)理資金供應及時性及時籌措資金,合理運用,保證公司經(jīng)營活動需要因資金短缺導致影響經(jīng)營活動造成損失總經(jīng)理任務績效70%重要任務完成情況15%,10%公司下達和重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準)期末檢查是否按期完成總經(jīng)理預算控制情況4%控制費用,降低成本是否探險預算制度來使用資金,是否有超預算的情況總經(jīng)理下屬行為管理3%嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率違章事
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