財務(wù)部各崗位績效考核kpi指標(biāo)大全

1、..此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除！財務(wù)部崗位財務(wù)部崗位KPI組成表組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明說明權(quán)重權(quán)重計算方式計算方式信息來源信息來源考核目的考核目的一般差錯次數(shù)半年12次年見KPI說明表30%100（A3）6季度100（A12）6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量見附表25%100A20特殊記錄及處理意見提高工作質(zhì)量部門

2、費用完成率半年100%財務(wù)術(shù)語15%200A115%部門成本中心報表提高部門管理水平合理化建議數(shù)量半年（年度指標(biāo)分解）4次年見KPI說明表15%100(1A)15季度100（4A）15年度總監(jiān)確認(rèn)加強公司財務(wù)管理與控制融資計劃完成率年度100%財務(wù)術(shù)語8%100(1A)50財務(wù)報表更好地完成公司融資工作融資費用率年度B(百分?jǐn)?shù))財務(wù)術(shù)語7%100(AB)10000財務(wù)部總監(jiān)確認(rèn)降低融資成本減少資金無效占用備注：計算方式中A表示實際完成數(shù)

3、，B表示公司計劃中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。..此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除！財務(wù)經(jīng)理考核流程一般差錯次數(shù)客戶投訴次數(shù)部門費用完成率合理化建議數(shù)量融資計劃完成率融資費用率財務(wù)經(jīng)理人力資源部財務(wù)總監(jiān)信息來源整理備案總監(jiān)工作記錄根據(jù)差錯次數(shù)打分整理備案總監(jiān)工作記錄根據(jù)客戶投訴次數(shù)打分整理備案成本中心報表根據(jù)預(yù)算打分整理備案總監(jiān)工作記錄根據(jù)合理化建議數(shù)量打分整理備案總監(jiān)工作記錄根據(jù)融資計劃打分整理備案財務(wù)報表，總監(jiān)工作記錄根據(jù)融資費用打分接