財務(wù)部各崗位kpi指標考核表

1、財務(wù)部崗位KPI指標考核表財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理KPI指標考核表指標考核表員工姓名：所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項考核項目考核內(nèi)容標準標準分值分值自我自我評分評分上級主管上級主管考核評分考核評分財務(wù)報表完成率10財務(wù)報表審核及時率10賬務(wù)處理財務(wù)報表、會計核算錯誤率10財務(wù)計劃完成及時率10部門管理財務(wù)培訓(xùn)計劃的完成率或培訓(xùn)的參與度5公司成本控制達成率10財務(wù)成本支出控制率10成本固定資產(chǎn)有效監(jiān)管和臺賬完整率10會計憑證的完整率10

2、清算工作的及時率、準確率10日常工作財務(wù)分析匯報的頻率及滿意度5評分匯總100人力資源部復(fù)核100考核評分總經(jīng)理審定結(jié)果100指標說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標進行考核。權(quán)重說明考核各項指標比較均衡。考核結(jié)果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應(yīng)權(quán)重。財務(wù)部崗位KPI指標考核表權(quán)重說明考核各項指標比較均衡?？己私Y(jié)果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵問題說明部分指標無法對

3、相關(guān)工作職責(zé)進行量化考核，可以采取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90100分）、B（8089分）、C（7079分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分→上級主管考核評分→總經(jīng)理評分。出納出納KPI指標考核表指標考核表員工姓名：所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項考核項目考核內(nèi)容標準標準分值分值自我自我評分評分上級主管上級主管考核評分考核評分現(xiàn)金收支的出錯率10稅金繳納的出錯率10對外收支編