人力資源部各崗位kpi指標(biāo)考核表

1、人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表指標(biāo)考核表員工姓名：所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值分值自我自我評分評分上級主管上級主管考核評分考核評分人力資源成本控制率10培訓(xùn)計劃的效果和完成率10培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)部員工培養(yǎng)提升人數(shù)10中高級人才的引進人數(shù)10人員流失率5人員儲備核心員工的流失率和保有率10員工考核的覆蓋率和差錯率10薪酬績效員工對薪酬福利的滿意度10公司人力資源管理

2、制度貫徹與執(zhí)行率10工作計劃完成率和準(zhǔn)時性10日常管理勞動合同管理情況，勞動糾紛處理及時率5評分匯總100人力資源部復(fù)核100考核評分總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明人力資源成本控制率=%100?計劃人力成本實際人力成本權(quán)重說明招聘人員適崗率這個指標(biāo)可以從一個側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設(shè)置權(quán)重較小，僅占5%。人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明

3、人員流失率=%100?招聘到崗人數(shù)辭職人數(shù)權(quán)重說明招聘人員適崗率這個指標(biāo)可以從一個側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設(shè)置權(quán)重較小，僅占5%?？己私Y(jié)果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進行分級描述，從而確定其考核得分。1、

4、績效考核等級：A（90100分）、B（8089分）、C（7079分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分→上級主管考核評分→總經(jīng)理評分。招聘專員招聘專員KPI指標(biāo)考核表指標(biāo)考核表員工姓名：所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值分值自我自我評分評分上級主管上級主管考核評分考核評分招聘費用預(yù)算達(dá)成率10用人部門滿意度10完成效果入職培訓(xùn)完成率10招聘計劃完成率15招聘人員適崗率15人員招聘及時率10人