人力資源部各崗位績(jī)效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)人力資源部各崗位績(jī)效考核表 人力資源部各崗位績(jī)效考核表人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度） 人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名 崗位得分 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 招聘達(dá)成 20%提出招聘需求 20天內(nèi)完成，完成需招聘崗位數(shù)量90%以上在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗 90%以上得 20 分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗 85%

2、以上得 10 分其余 0 分2 勞動(dòng)糾紛解決 20%勞動(dòng)糾紛在第一時(shí)間解決，不擴(kuò)大事端勞動(dòng)糾紛解決率 100%，未發(fā)生勞動(dòng)仲裁 20 分發(fā)生勞動(dòng)仲裁事件 0 分3 培訓(xùn)完成 20% 按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率在 90%以上得 20 分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率在 80%-90%得 10 分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率<80%得0 分4 績(jī)效薪資計(jì)算 20% 每月 25 號(hào)前提交，無(wú)差錯(cuò)按時(shí)提交，準(zhǔn)確率 100%得 20 分延時(shí)提交或出錯(cuò) 0 分5

3、 人力資源專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng) 10% 培養(yǎng)主管 2 名專(zhuān)員 2 名 缺少一名扣 3 分6 人力資源報(bào)告 10% 每月 27 日前按質(zhì)提交按時(shí)提交，采信度在 90%以上得 10 分按時(shí)提交，采信度在 80%以上 10 分延時(shí)提交或采信度低于80%得 0 分任務(wù)績(jī)效加權(quán)合計(jì) 加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說(shuō)明 考核評(píng)分 自評(píng)上級(jí)結(jié)果精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)人事專(zhuān)員考核評(píng)分表（月度） 人事專(zhuān)員考核評(píng)分表

4、（月度）考核期間： 年 月姓名 崗位得分序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求 評(píng)分等級(jí) 自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 招聘達(dá)成 40%提出招聘需求 20天內(nèi)完成，完成需招聘崗位數(shù)量90%以上達(dá)到目標(biāo)要求 40 分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗 85%以上得 20 分其余 0 分2 勞動(dòng)糾紛解決 20%勞動(dòng)糾紛在第一時(shí)間解決，不擴(kuò)大事端勞動(dòng)糾紛解決率 100%，未發(fā)生勞動(dòng)仲裁 20 分發(fā)生勞動(dòng)仲裁事件 0 分任務(wù)績(jī)效3 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 40%及時(shí)上報(bào)政府機(jī)

5、關(guān)、轄區(qū)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，無(wú)差錯(cuò)達(dá)到目標(biāo)要求 40 分有延誤但未造成損失 20分其余 0 分加權(quán)合計(jì) 加權(quán)合計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明 考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 商業(yè)保密 50%1 級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2 級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3 級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4 級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5 級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1 級(jí) 10 分2 級(jí) 20