人力資源部薪酬培訓專員績效考核表

1、人力資源部薪酬培訓專員績效考核表指標類別指標名稱信息來源權重評價標準評分通用領導滿意度對領導交辦工作的完成情況直接上級10%40%A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級30%A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級30%A（8－10）極為滿意B（6－8）很滿意C（4－6）滿意D（2－

2、4）不滿意E（0－2）極不滿意每季度工作計劃與總結提交的計劃與總結10%10工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。人力資源部薪酬培

3、訓專員績效考核表指標類別指標名稱信息來源權重評價標準評分專用指標負責制定每月的基本工資表、每季度的績效工資表參照每月的工資表20%10工資數(shù)據(jù)計算準確、無差錯、能夠及時上報集團財務部，無拖欠情況發(fā)生。如發(fā)生工資計算錯誤一次扣1分、延誤一天扣2分，發(fā)放不及時扣除2分。負責職工的社會保險繳納參照每月的社會保險繳納繳款書20%10五項保險繳納及時、準確，沒有發(fā)生延誤如發(fā)生延誤一天扣2分，出現(xiàn)錯誤一次扣2分員工培訓的組織實施培訓過程記錄15%1

4、0能夠高效、及時安排好每次的員工培訓結果，培訓現(xiàn)場安排有序無誤，做好培訓結果報告負責制定季度人事統(tǒng)計報表參照每季度的人事統(tǒng)計報表15%10及時、高效的編制人事統(tǒng)計報表，填報不及時扣2分，數(shù)字不準確扣2分。集團本部員工的考勤記錄考勤表、投訴記錄15%10考勤記錄完整、準確并保存完整，為工資的計算提供可靠依據(jù)員工培訓需求的調(diào)查分析參照調(diào)研分析表、分析結果15%10能夠及時了解公司員工的培訓為達到良好的培訓效果提供信息記錄考核總得分=∑每項指