版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、資產(chǎn)管理部各崗位服務(wù)標準流程物資進出庫管理流程1、倉庫管理人員對進庫物資,填寫《商品、物料進庫驗收單》,核對商品、物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符后簽發(fā)驗收單。2、倉庫人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量要求及規(guī)格、數(shù)量與發(fā)票或采購、業(yè)務(wù)部門的要求不相符的商品,有權(quán)拒絕進庫,并及時向業(yè)務(wù)部門、采購部報告。3、物資出庫,要求辦理出庫手續(xù),憑《出庫單》與《領(lǐng)料單》或《調(diào)拔單》,驗收規(guī)格與數(shù)量,有關(guān)領(lǐng)導簽字后,給予發(fā)貨。4、庫房對任何部門均應(yīng)按正式出庫單發(fā)貨,嚴禁先出貨后
2、補手續(xù)的做法。5、為保證倉庫安全,保管員必須在倉庫辦公地方發(fā)貨,領(lǐng)用人未經(jīng)允許不得進入庫房。6、由提貨方點驗離開后發(fā)生的短缺,由提貨方自負,倉庫不負補償責任。物資采購管理流程1、了解各部門、項目使用各類物資的情況,編制物資年度使用量與月度使用量計劃,交采購部。2、充分掌握市場信息,收集市場物資情況,預(yù)測市場供應(yīng)變化,為辦公室和項目物資采購提出合理化建議。3、由采購部根據(jù)物資的庫存情況制定實際采購計劃,交分管經(jīng)理審批,同意后交采購部進行采
3、購。4、簽訂合同,必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時聞、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等。5、嚴把質(zhì)量關(guān),認真檢查物資質(zhì)量,力求價格低廉,供貨及時。6、及時與庫房聯(lián)系,做到購貨迅速,減少運輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低庫存量,避免盲目采購造成積壓浪費。倉庫領(lǐng)料流程1、各部門填寫領(lǐng)料、領(lǐng)物單時要字跡清楚,不得涂改,否則做廢票處理。2、領(lǐng)料、領(lǐng)物單必須經(jīng)部門領(lǐng)導簽字方可生效。3、如遇特殊情況急需領(lǐng)取物品,必須由部門經(jīng)理電話通知采購部管理員以
4、上的負責人,經(jīng)同意后由領(lǐng)貨人簽寫借條,向倉庫領(lǐng)貨,并在次日補辦領(lǐng)料手續(xù)。4、所領(lǐng)物品要當面點清,嚴禁私拿倉庫物品和私吃倉庫食品。5、夜間無特殊情況,不得開倉庫發(fā)貨。物品管理流程1、在每月初及月末對各部門所有物品進行登記、清點。物品登記和清查時,須有辦公室相關(guān)人員及登記部門物品負責人雙方在場。2、各部門所需物品應(yīng)于月初列出清單交至辦公室,由辦公室統(tǒng)一申請;辦公室領(lǐng)取后分發(fā)至各部門,并明確記錄各部門所領(lǐng)物品。3、物品清查時,辦公室以及各部門
5、人員應(yīng)核實所有物品的實際數(shù)量、耗用情況。各部門對已耗用的物品應(yīng)能詳細闡明其用途,給予合理解釋,清查人員做好詳細記錄,如發(fā)現(xiàn)物品使用有不符合實情時應(yīng)及時匯報。2、調(diào)查研究公司各部門及項目物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。3、全面負責對外采購業(yè)務(wù),安排采購人員的日常采購工作。4、審核年度各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。5、負責協(xié)助經(jīng)理與供貨商洽談供貨合同,組織對供應(yīng)商的評估工作,確保
6、供應(yīng)商費用等指標的完成,審核商品采購合同和促銷協(xié)議。6、負責采購人員的工作安排、任務(wù)分配和培訓考核,監(jiān)督采購員的訂貨工作,確保有充足的庫存,同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。7、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。采購員崗位職責1、嚴格執(zhí)行集團公司采購管理規(guī)定和實施細則,在接到采購任務(wù)單后,明確購貨具體要求,做到及時采購,保證供應(yīng)。2、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標,積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材
7、料,完成下達的降低采購成本的責任指標。3、了解和掌握一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進及新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見,并負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。4、負責與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項,發(fā)生問題及時向上級報告,保持與各供貨單位的關(guān)系。5、采購過程中,遵守財務(wù)制度,以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。6、嚴把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品
8、供領(lǐng)導審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當場(委托)檢驗,做到進貨環(huán)節(jié)少,質(zhì)量優(yōu)等,價格合理。7、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。8、完成采購部主管臨時交辦的其他任務(wù)。倉庫保管員崗位職責1、負責保管和收發(fā)所有的物資,嚴格審查各部門的物資領(lǐng)用計劃表,核對規(guī)格、數(shù)量與庫存后,將缺口物品報采購部主管。2、按照采購單內(nèi)容,依據(jù)產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量等分類別存放,辦理驗收手續(xù)。3、嚴格執(zhí)行物資管理制度,加強對庫存物品的管理、檢查,把防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論