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1、1部門職責(zé)書部門職責(zé)書公司名稱:德科公司公司名稱:德科公司部門名稱部門名稱編號:生產(chǎn)科編號:生產(chǎn)科D0304D03040404直接上級:直接上級:制造部制造部生效日期:生效日期:批準(zhǔn):批準(zhǔn):第1版,第版,第次修改次修改工作聯(lián)系工作聯(lián)系內(nèi)部:公司內(nèi)各部門、各科外部:工作目標(biāo)工作目標(biāo)安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。負(fù)責(zé)程度工作職責(zé)全責(zé)部分支持1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各種資源,組織進(jìn)行產(chǎn)品的制造和裝配;
2、全責(zé)生產(chǎn)計劃2.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并及時反饋;全責(zé)質(zhì)量管理3.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,加強制造和裝配過程的質(zhì)量控制;全責(zé)4.加強消耗定額管理,制止物料浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本;全責(zé)5.跟蹤各種輔料的使用,制定合理的消耗定額;全責(zé)成本控制6.合理利用各種物料、資源,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本;全責(zé)7.監(jiān)督生產(chǎn)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,保證安全生產(chǎn);全責(zé)現(xiàn)場管理8.按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序和環(huán)境;全責(zé)9.
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修工作;全責(zé)10.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;全責(zé)11.結(jié)合生產(chǎn)需要,適時提出設(shè)備添置計劃;全責(zé)12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料的歸檔保管工作;全責(zé)設(shè)備維護(hù)13.根據(jù)生產(chǎn)需要,組織設(shè)計工裝夾具;全責(zé)數(shù)據(jù)報表14.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計資料的填報工作全責(zé)員工培訓(xùn)15.組織對員工進(jìn)行規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、質(zhì)量意識、操作技能等的培訓(xùn);全責(zé)16.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,加強本部門的制度建設(shè);全責(zé)17.提出部門編制
4、建議,合理分配本部門員工的工作;全責(zé)18.激勵和培養(yǎng)部門員工,確保員工工作能力和效率的最大化;全責(zé)19.負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;全責(zé)部門管理20.定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交部門工作計劃和工作總結(jié);全責(zé)21.支持和協(xié)助其他部門的工作;支持其他22.及時完成上級安排的其他工作。全責(zé)確認(rèn)本部門全體員工均已準(zhǔn)確理解并完全接受以上職責(zé),并承諾全力履行以上職責(zé)!部門主管:確認(rèn)日期:1部門職責(zé)書部門職責(zé)書公司名稱:德科公司公司名
5、稱:德科公司部門名稱部門名稱編號:生產(chǎn)科編號:生產(chǎn)科D0304D03040404直接上級:直接上級:制造部制造部生效日期:生效日期:批準(zhǔn):批準(zhǔn):第1版,第版,第次修改次修改工作聯(lián)系工作聯(lián)系內(nèi)部:公司內(nèi)各部門、各科外部:工作目標(biāo)工作目標(biāo)安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。負(fù)責(zé)程度工作職責(zé)全責(zé)部分支持1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各種資源,組織進(jìn)行產(chǎn)品的制造和裝配;全責(zé)生產(chǎn)計劃2.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,
6、并及時反饋;全責(zé)質(zhì)量管理3.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,加強制造和裝配過程的質(zhì)量控制;全責(zé)4.加強消耗定額管理,制止物料浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本;全責(zé)5.跟蹤各種輔料的使用,制定合理的消耗定額;全責(zé)成本控制6.合理利用各種物料、資源,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本;全責(zé)7.監(jiān)督生產(chǎn)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,保證安全生產(chǎn);全責(zé)現(xiàn)場管理8.按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序和環(huán)境;全責(zé)9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修工作;全責(zé)10.負(fù)
7、責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;全責(zé)11.結(jié)合生產(chǎn)需要,適時提出設(shè)備添置計劃;全責(zé)12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料的歸檔保管工作;全責(zé)設(shè)備維護(hù)13.根據(jù)生產(chǎn)需要,組織設(shè)計工裝夾具;全責(zé)數(shù)據(jù)報表14.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計資料的填報工作全責(zé)員工培訓(xùn)15.組織對員工進(jìn)行規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、質(zhì)量意識、操作技能等的培訓(xùn);全責(zé)16.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,加強本部門的制度建設(shè);全責(zé)17.提出部門編制建議,合理分配本部門員工的工作;全責(zé)18.激勵
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